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第一章1、创业者的工作方式应该是()B?A 对自己负责,优先思考?B 对自己负责,优先行动?C 对老板负责,优先思考?D 对老板负责,优先行动2、多数情况下,创业早期,创始人面临以下不包括(D)的全面下降。?A 个人财富?B 生活质量?C 休闲时间?D 人际关系3、你的旧识应该成为你的以下不包括()。D?A 合伙人?B 投资人?C 员工?D 债主第二章1、在创业过程中,以下步骤最靠后的应该是()。C?A 了解用户需求?B 构思 idea ?C 融资?D 最小可用品2、怎样看待融资过多?D?A 是好事,因为手里有钱了?B 是好事,说明创业者能力强?C 是好事,因为企业估值很高?D 不是好事,因为后续融资困难第三章1、天使轮企业不应太在意的是()。D?A 用户增长模式?B 商业模式?C 股权分配?D 利润2、精益创业的核心不包括()A?A 精益求精?B 最小可用品?C 用户反馈?D 快速迭代3、精益创业的哲学是()B?A 慢速成功?B 快速失败?C 快速成功?D 慢速失败4、以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的?C?A 上市?B 收购?C 人才收购?D 私有化第四章1、我们一般将创业者的首轮大额融资称为()C?A 种子轮?B 天使轮?C A轮?D pre-IPO2、国内天使投资的普遍额度最可能是()。B?A 10~50 万?B 50 万~150 万?C 300 万~500 万?D 500 万~1000 万3、一个有潜力的市场应该()。A?A 有很多潜在的用户?B 有很深的需求层次?C 有很高的客单价?D 有很多样的商业模式第五章1、一般情况下,你与联合创始人应该相识()。C?A 10 年以上?B 1 年以上?C 3 个月以上?D 3 个小时以上2、没钱创业的时候可以采用以下不包括()的妥协方式。B?A 精益创业?B 借债?C 天使融资?D 兼职创业3、寻找联合创始人应该()。A?A 在项目初期寻找,2~4 人?B 在项目初期寻找,5~7 人?C 在融资后寻找,2~4 人?D 在融资后寻找,5~7 人第六章1、联合创始人的分工应该()。A?A 每个人负责不同的职能?B 每个人做自己擅长的事情?C 统一商量统一管理?D 谁有空谁帮忙2、初期股权分配应该()。A?A 创始人独大,占到 50% 以上?B 平均分配?C 多数股权用来融资?D 联合创始人团队加起来占到 50% 左右3、股权兑现最好不要采用()的方式。A?A 当即兑现?B 分四年兑现?C 累积贡献兑现?D 设立反向套现制度4、以下哪份文件在投融资交易中最先产生?C?A termsheet?B 交易合同?C BP?D 运营报表第七章1、初创企业的增员应该()B?A 高速而大量?B 缓慢而较少?C 高速而较少?D 缓慢而大量2、股权稀释可以用于()。C?A 踢掉联合创始人?B 降低资方占股?C 以上皆可?D 以上皆不可3、商业模式画布不是()。A?A 展示项目的工具?B 研究商业模式的工具?C 提炼 idea 的工具?D 头脑风暴的工具第八章1、创业者最应该使用的搜索引擎是()。C?A 百度?B 必应?C 谷歌?D 3602、兼职创业不适合()的创业项目。B?A 纯技术向?B O2O ?C 资金充裕?D 壁垒很高3、3F 投资人不包括()。C?A 家人?B 朋友?C 粉丝?D 傻子第九章1、融资的意义不包括()。A?A 生存?B 获取资源?C 获取指导?D 快速扩张2、什么时候开始融资?C?A 手里没钱的时候?B 间隔半年?C 快速扩张之前?D 间隔 1 年3、以下哪项不应向投资人透露?C?A 财务报表?B 运营报表?C 技术细节?D 团队变动4、商业计划书应该由谁制作?A?A 创始人?B 联合创始人?C 核心员工?D 外包期末测试1、不需要参与产品开发的人员是()D?A 业务部门?B 产品部门?C 技术部门?D 运营部门2、影响初创企业估值的因素不包括()C?A 供求关系?B 交易条款?C 利润水平?D 行业系数3、好文案的特点不包括()B?A 吸引转化?B 内容丰富?C 清晰准确?D 吸引传播4、应该认真看待的反馈不包括来自()的。D?A 投资人?B 媒体?C 用户?D 员工5、和投资人的联系应该保持()的频率。B?A 每天一次?B 每周一次?C 每季一次?D 每月一次6、初创公司的招聘应该由谁执行?A?A CEO?B CTO?C 运营?D 人事7、拒绝投资时,不能以()作为理由。C?A 估值过低?B 占股过多?C 性格不合?D 到账太慢8、国外产品最适合「借鉴」的原因不包括()C?A 学习先进先进趋势?B 法律风险低?C 建立国际化团队?D 打通国际市场9、
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