建筑事务所的策划案.docVIP

开办建筑事务所策划案 行管三班 王鑫 201221011704 大致方案 1.方向：干什么，从事哪些工作 2.概念：什么建筑事务所，相关概念 3.环境：大连地区建筑事务所现在的状况 4.条件：所需的各种条件，如启动资金，办公地点，寻找合适的有资质的设计师等 5.团队：组建一支有竞争力的团队 6.后续：开办后运营出现问题处理方案 7. 发展：公司以后的发展及规划 一、方向：干什么，从事哪些工作 组建一个有五个人的小型建筑事务所，主要从事建筑工程设计：包括规划、建筑、景观、装饰等。 1、普通居民建筑，如居民小区设计，及其配套设施小区公园、小区内部道路，小区内部景观的设计。 2、别墅设计以及别墅的诸多各种配套设施的设计规划。 3、小型公共建筑的设计，如小型超市，独立电影院等。 4、中型、小型厂房的设计与规划》 二、概念：什么建筑事务所，相关概念 根据《工程设计资质标准》规定，甲级资质的设计公司需要具备：1、 从事建筑设计业务6年以上，独立承担过不少于5项工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。 2、 单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工商注册资本不少于100万元。 3、 单位专职技术骨干中，建筑、结构和其他专业人员各不少于8人、8人、10人；其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于3人。 4、 获得过近四届省级建设行政主管部门评优，及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于3项，参加过国家或地方建筑工程设计标准、规范及标准设计图集的编制工作或行业的业务建设工作。 5、 推行全面质量管理，有完善的质量保证体系，技术、经营、人事、财务、档案等管理制度健全。 6、 达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。 7、 在固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。二级注册建筑师一级注册建筑师 大连城市建筑专家事务所有限公司团队结构图 六、后续：开办后运营出现问题处理方案 遇到问题能很多，得提前提前规划好，提前做出应对方案，解决方法等。如果三个月的过渡期内过了两个月还没有找到合适的机会，那就得加大力度，更加努力宣传做广告，是公司的名声宣传出去，同事更多的与开发商接触，跟他们处好关系，让他们信赖我们，为以后的继续合作打下底子。 七、发展：公司以后的发展及规划 公司以后的发展，很难说，说不准就经营困难，无法继续下去，最后走向倒闭的可能，当然最好不要是这样。 要是公司效益不好，一年内的目标就是让公司的运营状况能更好一些，能解到质量更好的工程，尽量早的让公司走上正轨，让效益能一点一点的提上去。 如果公司发展的不错，在一年内，那就得继续保持，继续蓄力，等发展大一定程度就再扩大规模，增加在职人数，同时，让原有的人员得到更好的深造，使能力水平再上一个台阶，接续宣传，让自己的名声。 如果公司发展的势头很猛，那在下一年，就得继续保持这种势头，快速发展壮大，更多吸纳优秀的人才，为公司加入新鲜血液，提高活力，同时趁着势头，更加大力度在业界内做宣传，更大力度做广告，迅速创立起自己的在地区内的品牌效应，让大家更多地了解。