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- 2017-03-17 发布于北京
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丰田稳步推进中国战略
将汽车变为安全、可靠、耐用的交通工具,丰田曾引领了一个时代,事实上,如果从大规模工业品制造的角度看,丰田的生产方式已经达到了一个“极至”,但是在中国市场,丰田却多少显得有些“寂落”, 众声喧哗的时代,要想赢得关注,就要开口说话,但偏偏,丰田往往选择沉默,那么这一次,他们想说些什么?
在中国汽车市场,丰田是沉默的明星,台词很少,表演更少。如果用三个词语来形容,也许应该是“不动声色、不事张扬、不急不徐”,丰田的这“三不”主义,将其与其他伶牙俐齿、能言善辩、八面玲珑的汽车厂商明显地区别开来。不但如此,连续多年保持全球销量冠军地位的丰田在中国市场的销售数字也并不“醒目”,不但排在大众之后,甚至赶不上同为日系车企的日产。在中国,丰田就像一个内向的隐者,表现出面对现实的隐忍与顺应的态度。
但事实上,丰田正在全球大力推动TNGA,这是其面向未来10年乃至于20年“制造更好的汽车”而发起的挑战。尽管已经处于年销量1000万辆的阶段,并连续多年保持总销量冠军的地位,但自上任起,丰田的丰田章男社长就一直在推动“制造更好的汽车”,不盲目追求量的扩大,而是要像年轮成长那样形成企业的持续发展。作为其中一个典型的举措,丰田今年设置了按产品划分、从前期企划到后期生产的一条龙全权负责的体制,使所有工作都围绕“制造更好的汽车”以及支撑它的“人才培养”展开,从而巩固、夯
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