什么叫工作到位剖析.pptxVIP

汇报工作说结果 交接工作讲道德 回忆工作说感受 目 录 Introduction 布置工作说标准 Challenges Forward Conclusion 2 4 6 7 3 总结工作说流程 5 关心下属问过程 1 请示工作说方案 领导工作别瞎忙 8 1.汇报工作说结果 我们很多时候汇报工作的时候习惯强调过程，其实你的上级你的老板更喜欢听的是结果如何。当然我们在做事情的时候也要注重过程，只有过程做好了，才能实现想要的结果。 2 . 请示工作说方案 我们请示工作的时候，请想自己想好解决问题的办法，最好准备2~3种方案，让你的上级或老板给你建议的时候，也可以很好的了解你的想法并参考你的解决方案。 。 3 . 总结工作说流程 总结工作的时候请抓住要点，主要先后顺序的逻辑。并进行适当分析，提成问题并给出解决问题的方法。 4 .布置工作说标准 这一条主要适用于上级对下属或同级间进行工作安排及交流时，我们需要对方完成某件事情时，必须要告诉对方你的真正需求，达到的标准，完成的时间点等。这才让对方找得到方向，最有效的给予你反馈和结果。 5 . 关心下属问过程 这一条是和第一条相对应的，下属向上级汇报工作侧重说结果，上级则在听完结果后更多的询问下属为什么是这样的结果，过程是怎么样的，遇到什么问题，有什么解决办法等。 6 . 交接工作讲道德 我们在交接工作的时候不要认为这项工作以后不再由自己负责了，就不认真，这是不对的，我们在进行工作交接时一定要交接清楚，这一方面利于继任者开展工作，另一方面我们自己也不用再陆续解答继任者的咨询。 7 . 回忆工作说感受 回忆工作的时候是对以往的总结，这个时候跟多的是感受和启发。 8 . 领导工作别瞎忙 如果作为领导，你天天很忙，说明是有问题的，此时你应该停下来思考一下，为什么自己天天这么忙，你的下属工作是否饱和，有的你正在忙的事情，你的下属是不是也可以胜任？而一些更重要的事情，你是否去做了？