现代制造企业面临的挑战和对策绪论.pptVIP

主要内容 主要内容 现代制造企业概述 现代制造企业 现代制造企业 主要内容 现代制造企业 现代制造企业 市场变化带来的挑战 市场变化带来的挑战 市场变化带来的挑战 市场变化带来的挑战 市场变化带来的挑战 市场变化带来的挑战 服务型制造——陕西鼓风机有限责任公司建立制造服务体系的思考与实践 提高制造的竞争能力 流程再造：放弃低附加值的业务7-8项，增加高附加值的业务11项 建立全生命周期的整体解决方案 向客户提供解决方案——创新性技术，如3H-TRT技术、同轴机组技术 向客户提供解决方案——工程成套：客户要的不是产品，而是“功能+体验”。过去关心产品，现在关心客户买我们的产品去干什么？有什么要求？ 向客户提供解决方案——机组健康服务管理 向客户提供解决方案——组建陕鼓工业技术服务支持中心 向客户提供解决方案——系统备件零部件库存服务 向客户提供解决方案——保姆式全托服务 向客户提供解决方案——系统优质耗材服务：专用润滑油，TRT阻垢剂 向客户提供解决方案——国外机组在制造服务 现代制造企业 先进管理理念和高新技术带来的挑战  先进管理理念和高新技术带来的挑战  先进管理理念和高新技术带来的挑战  先进管理理念和高新技术带来的挑战  现代制造企业 全球化经营带来的挑战  全球化经营带来的挑战  全球化经营带来的挑战  现代制造企业 可持续发展带来的挑战  可持续发展带来的挑战  可持续发展带来的挑战 主要内容 现代制造企业 现代制造企业 增强企业的创新能力 增强企业的创新能力 增强企业的创新能力 增强企业的创新能力 现代制造企业 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 现代制造企业 积极推行信息化 积极推行信息化 积极推行信息化 现代制造企业 大力开展产学研合作 大力开展产学研合作 大力开展产学研合作 大力开展产学研合作 大力开展产学研合作 谢 谢！ 现代制造企业采取的对策 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 2 大力开展产学研合作 4 积极推行信息化 3 增强企业的创新能力 1 ☆ 加强自主知识产权的产品开发 在继续走引进来、消化、吸收、创新的道路时，更多的要注重产品的原创性。 目前，我国大部分的创新主要以仿造改进性、综合归纳性的创新为主，由于缺少具有自主知识产权的创新能力，许多中国企业不得不在专利技术、产业标准和品牌拓展上受制于人。 例如： 直到现在，中国每出口一台DVD还要向国外企业交纳20美元左右的专利费用，国内销售一台DVD也要交纳十几美元的专利费。国内DVD企业的利润近乎于零，许多企业纷纷倒闭。 ☆ 制度创新 体制改革是发展的动力，也是实现企业自主创新的重要支撑。消除影响自主创新的体制障碍对企业的发展来说无疑具有至关重要的作用。 提高企业自主创新能力，需要有效的组织和机制，要对各种资源进行合理配置，特别是必须理顺各种关系，营造激发管理者和科研人员发挥创造精神的良好环境。 ☆ 管理创新 广义的管理创新包括整个企业各环节的创新；狭义的管理创新主要涉及企业的组织架构与人员的变革。 现代制造业管理创新的特征体现在：管理理念和方法具有自我调节和灵活互动的适应机制，能根据企业外部环境的急剧变化，及时地进行管理观念、制度和企业战略的创新。 ☆ 技术创新 技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式、通过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动，它贯穿企业活动的全过程，以获得企业经济利益为目标的一系列活。 * 深化企业制度创新，建立多种类型的现代企业制度 * 内化企业创新源 * 进一步完善企业内部的激励机，加强知识产权保护 现代制造企业采取的对策 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 2 大力开展产学研合作 4 积极推行信息化 3 增强企业的创新能力 1 ☆ 加强企业支撑环境的建设，例如企业组织结构的转变和业务流程重组与优化，以适应先进管理和高新技术的应用。建立自我完善机制，不断进行各类资源的整合，实现网络协同化、系统集成化、服务平台化。 ☆ 结合企业实际，积极推广先进管理理念和高新技术的应用。 * 精益制造模式：这是指在制造过程中贯穿一种零浪费的生产理念。LP的基本思想是要从原材料采购到产品销售及售后服务的整个企业活动过程中，去掉一切多余的环节（即浪费），使每个岗位的工作人员都对产