第五章项目不确定性讲稿.pptVIP

* 第四节 决策树分析法 例6：某企业现在有两个方案，新建厂房和改造厂房。新建需要投资1000万元，改造只需要投资500万元。无论是哪个方案实施后，市场均会出现两种自然状态，即产品畅销和滞销。畅销的概率为0.65，滞销的概率为0.35。新建厂房畅销时年净收益为400万元，新建厂房滞销时每年将亏损为100万元。改造厂房畅销时年净收益为200万元，改造厂房滞销时年净收益为50万元。若年折现率为10%，寿命期为10年，试问企业应该选择那种方案？ 解：决策数图如下: 畅销 NB=400 0.65 新建 -1000 滞销 0.35 NB= -100 改建 畅销 NB=200 -500 0.65 滞销 0.35 NB=50 计算节点1、2的期望值和方差来进行比较。 0 1 2 * 第四节 决策树分析法 每个分枝的净现值为： NPV1 = 400(P/A,10%,10)-1000 = 1458(万元) NPV2 = -100(P/A,10%,10)-1000 = -1614.5(万元) NPV3 = 200(P/A,10%,10)-500 = 728.914(万元) NPV4 = 50(P/A,10%,10)-500 = -192.77(万元) 各方案的期望值和方差为： E(NPV)新建= NPV1 ×P1+ NPV2 ×P2 =1458 ×0.65+(-1614.5) ×0.35=382.625(万元) D(NPV)新建= [NPV1-E(NPV)]2 ×P1+ [NPV2-E(NPV)]2 ×P2 =(1458-382.625)2 ×0.65+ (-1614.5 - 382.625)2 ×0.35=2147660.94 (万元2) E(NPV)改建= 728.914 ×0.65+(-192.77) ×0.35 =406.325(万元) D(NPV)改建==(728.914 - 406.325)2 ×0.65+ (-192.77 - 406.325)2 ×0.35=193265.74 (万元2) 用期望值和方差比较，均应选择改建方案。 有时用两种标准比较时，会得出不同的结果。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~完~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ * * * * * 第五章 工程经济的不确定性分析 赵超 建筑工程学院 2012年3月 * 主 要 内 容 盈亏平衡分析 敏感性分析 概率分析 决策树分析 * 第一节 盈亏平衡分析 不确定因素的出现,可能造成损失,即风险。 一、线性盈亏平衡分析 金额 销售收入 总成本 M 固定 成本 Q* 产量 P——产品价格， Q——产品产量， TR——销售收入， FC——固定成本， VC——单位变动成本， TC——总成本， t——单位产品税金， TR = P.Q-t.Q ， TC = FC+VC.Q 在盈亏平衡点M，TR=TC，即： P*Q-t.Q = FC+VC.Q 移项得： 即为盈亏平衡产量。 判断：QQ* 时，方案可行；QQ* 时，方案亏损。 * 第一节 盈亏平衡分析 利润：NB=TR-TC=P.Q-t.Q-(Fc+Vc.Q)=(P-t-Vc).Q –Fc 设Q