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管理升级 幸福企业’用友软件服务年会(重庆站)
策划案(2011年10月)
中国·重庆
一、活动主题
1.主标题:管理升级 幸福企业
2.副标题:U8v10.1企业全面信息化解决方案管理升级体验会暨2011’用友软件服务年会(重庆站)
二、活动背景
十二五开局之年,中国进入新一轮经济景气周期,中国企业将焕发新的活力!转型升级之后,面临全新的历史机遇,起跑、加速将成为中国企业发展的主旋律。
新一轮快速发展周期中,面临更加激烈的竞争,企业强弱之分的根源不再是劳动力成本、资源占有、营销策略这些传统因素,而是如何在一体化管理框架下进行管理升级,实现最大限度资源整合和经营创新。
在这种趋势下,企业越来越迫切需要将自己的信息化纳入到一个整体框架之中,他们不仅需要ERP,更希望把CRM、PLM、BI、HR、OA等全面集成应用,实现全面信息化。
三、活动目的
通过主题演讲,促使客户进一步了解企业全面解决方案、了解用友产品,激发深入、全面应用U8产品的兴趣,一方面进一步挖掘在用ERP产品的价值;另一方面通过扩充应用,享受U8集成管理的产品特性,提升用友品牌价值和产品内涵。
同时结合四季度的时间点,主推服务升级。具体如下:
强力推出U8v10.1中小企业全面信息化解决方案增进与客户的友好关系,提高老客户的忠诚度,并挖掘新商机;
对于用了对手产品,但效果不佳的客户,替换掉对手产品,打击竞争对手;
帮助所有客户重新认识和理解用友产品的价值,推进U8产品的成功应用;
四、目标客户
1.基础管理水平相对较高,正值成长期的U8产品老客户。
2.企业较重视管理信息化,并希望借助该手段不断提升管理能力的潜在客户。
3.仅应用了部分U8产品,尚存在较大后续购买需求的老客户。
4、应用了对手产品,但效果不理想的对手老客户。
5、针对服务到期的老客户,促进服务费的收取和产品版本升级
五、活动规模
规模:客户参会人数,200人,每家企业1-2人,加大宣传覆盖面。
六、邀请任务分配
人员 邀请任务 保证任务 部门 负责人 新老客户 250人 100人 3大行业销售部 吴松强 老客户 250人 100人 支持服务运维部 刘大志 合计 500人 200人
七、活动时间及地点
时间:2011年11月10日(周四)
地点: 重庆洲际酒店
八、邀请对象及方式
1.目标客户:
1)客户级别:董事长、CEO/总裁/总经理、副总经理/COO、CFO/总会计师、CIO/ERP项目负责人、生产总监/厂长、采购/销售总监等
2)邀请方式:由专人上门递交邀请函。或邮寄的形式。并在会议举办前3天得到客户书面的确认回执。
2.演讲嘉宾:
1)嘉宾角色:公司高级产品经理或管理专家。
2)邀请方式:提前两周向集团市场部提出申请,由市场部协调演讲嘉宾。
九、活动议程
时间 演讲主题 演讲人 13:30-14:00 签到 暖场片播放 14:00-14:05
14:05-14:10 领导致辞 集团领导
重庆用友领导致辞 14:10-14:40 管理升级 幸福企业
——中国企业管理升级之道 重庆用友软件有限公司副总经理
何小平 先生 14:40-15:20 中国企业进入全面信息化时代
——U8 v10.1中小企业全面信息化解决方案 用友公司高级咨询顾问 15:20-15:30 现场抽奖 15:30-16:10 服务升级,成就云端智慧企业 用友公司产品专家 16:10-16:30 MERP/BI时尚应用体验 用友公司产品专家 16:30-16:50 15年最佳应用客户答谢颁奖 16:50-17:20 幸福企业在云端 企业管理专家 17:10-17:30 现场抽奖
十、客户资料
产品名称 资料名称 备注 资料 U8 v10.1资料 300份 资料 CRM\BI\HR资料 各70份 礼品 300份 3OO个 资料 重庆用友案例集 300份 纸袋 300个
十一、活动区布置
1、主活动会场布置:
酒店店外悬挂会议主题横幅;
在讲坛布置主背景板;
在讲坛左侧或右侧布置演讲台,演讲台上放置话筒、电脑;
在演讲台的两侧放置投影屏幕,根据投影屏幕的位置布置投影仪;
嘉宾和客户都应有桌子和座椅;在主要位置安排主持人、公司嘉宾和重要客户就坐;
专门的产品演示体验区
供客户体验产品,并配有专人指导客户操作。
十二、活动现场控制要求
1.活动前期控制事项
(1)与会人员落实:
来宾邀请:被邀请人员必须比规定人数的下限多3人以上,避免因客户突发事件而不能出参加导致与会人员不足;
集团支持人员邀请:提前两周以上报市场活动计划。向工商企业事业部王辛
其他人员邀请:
政府机构:与当地政府机关选择是否邀请,
协
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