QAQC实施程序书TableofContents.ppt

QA/QC實施程序書 Table of Contents： 概述 人員、機具、物料相關規定 品管實施流程 QA/QC人員稽核項目之說明 附件  一、概述 Turnkey Hook up之QA/QC程序書之目的，係在於規範出吾等從事於潔淨工程之所進行之程序。並確保整個工程品質符合業主要求。 品質管理的概念、理論要旨及相關研究，同時分析在施工品質與管理上的應用。品質管理是由戴明（W.E. Deming）、朱蘭（J.M.Juran）及柯洛斯比（P.B.Crosby）等大師，所發展出的管理哲學與原則。 從一九八○年代以後，品質管理即受到各國重視，也引起許多學者研究。 品質管理可說是達成品質目標的全面性做法，其主要概念為 「事先預防」、「全面參與」、「顧客至上」、「建立目標」、 「永續改進」、「品質第一」及「成員發展」。 二、人員、機具、進場物料相關規定 2.1概述 在潔淨工程中之物料、施工與測試等程序皆為QA/QC中之一環。在未施工之前 QA/QC 得針對施工設備及施工人員施行認證，進場物料亦得加以抽檢。 2.2人員認證 人員認證項目之目的在於鑑定其施工能力，及確保其施工品質，認證項目須視其個人工作項目而實施之。 認證項目包括： 1.潔淨施工程序 2.自動銲接程序 3.手銲程序 2.3設備認證 施工設備皆須經業主/QA/QC等相關人員認證合格並張貼易碎合格標籤，始得准予使用。 認證項目依業主公佈之設備認證規範，並由MIC 工安人員認證及管制。 三、品管實施流程 3.1概述 針對 Turnkey Hook up 之品管實施流程，詳細內容及執行方式詳述如下。 3.2品管實施流程： QA/QC人員品管實施流程詳如下附圖流程施行之。內容包含： 施工前之品管程序 施工中之品管程序 施工完成之品管程序 施工中之品管程序 施工中 QA/QC人員之即針對各系統之施工品質施行缺失稽核，每日所稽核之缺失依系統別及種類別加以記錄，並統計於缺失稽核記錄表。依稽核記錄QA/QC人員得加以分析並提報各系統負責人以下相關事項以為參考： 告知各系統負責人以便改善施工缺失,每週週會提出當週各系統之缺失總數及改善狀況統計表. 依稽核情形分析是否為施工人員資格問題並提供各系統負責人參考並改善 依稽核情形分析是否為施工程序並提供各系統負責人參考並改善 施工完成之品管程序 機台施工完成後，施工承商需立即沿著施工路徑，張貼管路標籤及張貼焊道接點標籤於焊道處(詳如附件一)，並進行以下事項之再次確認，以完成初步驗收程序。 圖面確認 當管路施工完成時，測試人員要確認圖面是否有依照工程圖施工，以及施工管路種類和數量是否正確，及take off使用是否正確。若不正確，應立即要求下包廠商修改。 外觀的確認 包括： 管路路徑是否整齊美觀。 管線支撐是否足夠。 是否張貼焊道及接點標籤。 是否依規定走高層。 管路名稱是否正確，及是否依規定張貼標籤，如有疑問，立即要求協力商馬上修改。 四、QA/QC人員稽核項目 4.1概述 稽核檢查目的在施工前、中及完工後為施工產品作一完整性之施工品質檢查及保障並進而尋求改善相關工程執行上之缺失。 4.2稽核項目 QA/QC人員於施工中對各系統之稽核項目包含： 一、施工潔淨之檢查 二、品質檢查：包含施工工法、管線美觀、標籤貼法及 support之固定。 三、測試之標準之檢查：附表5-1 四、施工完工回復之狀況 4.3.1：GAS 施工潔淨之檢查： 施工實一律要鋪設PVC布。 物料進入潔淨室必須擦拭乾淨，若是易發塵物品須包覆保鮮膜或其他防護。 愛護業主物品，禁止任意汙損刮傷或作永久記號。 維持暫存區及施工範圍之整齊清潔。 嚴禁五金、型鋼等材料未除油即進入潔淨室。 進行鋸、切等易發塵作業，須用無塵室專用吸塵器立即移除粉塵。 非經許可不得任意拆除其他系統之管線或附件，拆除後應負責復原的責任。 品質檢查： 包含施工工法、管線美觀、標籤貼法及 Support之固定。 管材堆放或搬運須防止彎曲。 各預製區管材放置要離地20公分以上，並須使用3個或3個以上之管架，防止彎曲。 管材不得拆封超過當日所需數量，餘料須註明EP或BA。 管材或管件或其他閥件除非必要，否則儘可能保持密封。 任何時間、地點均應戴手套施工，手套骯髒或破洞要立即更換。 切管倒角、修端面或彎管應用GN2 purge，（GN2壓力設定2~3kg/cm2）。 才可進行焊接。 切管時進刀不可過快，以免縮口嚴重。 彎管的品質必須平順不起波紋， 禁止焊道作彎管動作。 焊接時須使用針距規（Arc用厚薄規），中心規進行輔助，以求得好的焊道再現性。 端面須用機器修整成方正無毛邊，且內表面不可有刮傷 大管點焊時管內須以惰性氣體施作purge。 焊接前須對即將焊接之