TPM[全员生产力维护]思维与技巧.pptVIP

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TPM(全员生产力维护)思维与技巧;议程;2 嘉宾致辞(Tu Yun) (14:05-14:10) ;;TPM的概念及意义;;TPM的宗旨;生产(P) : 质量(Q) : 成本(C) : 交货(D) : 安全(S) : 士气(M) :;TPM与5S, TQM, ISO, LEAN关系;;;;;;执行四阶段;执行四阶段;;;;;培训安排 ;培训日程 ;推行TPM的起点 - 第四天重点; 员工自主性与积极性;(人员支柱-基础) 产线设备的自主维护; (设备支柱-过程) 生产流程的自我改进; (生产支柱-过程) ;;;;; 4 TPM现场讨论与分析(14:30-16:00)

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