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发挥村民小组长作用是遏制耕地抛荒的有效途径
县农技中心 张彩霞
随着新型工业化、城镇化的高速发展,农村一大批青壮年劳力,进城从事第二三产业,农村耕地抛荒现象越来越严重,怎样遏制耕地抛荒是摆在各级党委政府面前的难题。在调查走访中,我们发现双江口镇五湖水稻种植专业合作社把该村22个村民小组长纳入合作社成员,充分发挥村民小组长的作用,一季稻种植面积由2013年的500多亩减少到今年的10多亩,效果很好,值得在全县推广。
一、我县耕地抛荒的原因分析
主要原因存在如下“五个不”:
1、种粮效益不好。据宁乡县稻丰水稻种植专业合作社理事长范为波反映,双季稻种植大户每亩单产一般为早稻700-850斤,晚稻为700—850斤(优质稻),年纯利400元/亩;小户每亩单产早稻为900-1050
斤,晚稻为900-1000斤(优质稻),年纯利800元/亩,亩平效益小户多于大户。但总体来说,种粮效益不高,承包面积100亩耕地的双季稻种粮大户,正常年份年收入也就4万元左右,承包面积在5亩左右的双季稻种植小户,年收入4000元左右。2012年下半年以来,由于受国外粮食市场价格的冲击,我县粮食市场价格持续下跌,种粮农户一再受挫,今年略有回升。
2、种粮劳力不多。现在农村普遍缺少青壮年劳力,如双江口镇双江口村菜西组,11户农户,68亩水田,在家劳力3人,其中两位60岁以上,一位46岁。西部山区劳力更加缺少,大部分村庄成为了空心村。特别是双抢期间,气温高,劳动强度大,甚至请不到人。据双江口种粮大户反映,双抢期间人工费用达到了200元/天(吃饭、烟酒除外)),平时也要120—150元/天。如胡年丰家,150多亩水田,除自家劳力三人(夫妻俩、儿子)劳动外,双抢期间还需请工20-30个,需人工工资4000-6000元。
3、组织化程度不高。目前粮食种植大多数仍是一家一户分散经营,加入各类农民专业合作经济组织的农户比例很小,水田流转面积不足10万亩,不到水田总面积的10%。且种粮大户市场风险和自然风险比较大,粮食行情捉摸不定、价格时涨时跌、经营年赚年亏。农业是露天开放性的产业,受天气与环境的影响较大。当雨水不顺、环境不佳、产生的农业灾害就大,对规模经营大户的损害难以掌控。
3、土地流转不畅。承包地是农民的最低生活保障。外出务工或经商的农民在外打拼,有成功但也可能失败。随着我国经济的转型升级,部分年龄偏大,文化偏低的农民可能面临失业的困境,回乡务农是他们的最后选择。一部分农民抱着“宁可抛荒不可失地”的思想,不愿把土地流转出来。在流转过程中还存在流转找人难、成片流转难、规范流转难、流转面积确认难等实际问题,致使部分耕地抛荒。
4、基础设施不牢。农业基础设施相对薄弱,特别是那些零星、分散、偏远、瘠薄的土地,投入多产出少,农民不愿耕种,造成土地大面积成片季节性抛荒。近几年来,基础设施建设力度加大,农村基础设施有了明显好转,但旱涝灾害依然发生,损毁了耕地和其他设施,严重挫伤了农民种粮积极性,导致抛荒。
5、种粮技术不精。近年来,不少地方出现早稻不育秧移栽,软盘抛秧技术得不到普及,出现大面积直播干谷的技术倒退现象。由于用种量大,秧苗素质差,基本苗多,禾苗分蘖少,造成粒小、粒少、产量低。特别是一旦遇到四五月长期低温阴雨,大面积烂种烂芽的风险加大,造成缺秧少苗而无法弥补。部分种粮大户由于面积大,时间紧,往往出现直播稻、一季稻。
三、对策建议
1、落实粮食生产的责任主体。村民小组在我国农村,是最基层也是非常重要的一个农民自治组织现有的,是由原来人民公社体制中的生产队转体而来的。公社解体以后,作为农民生产的最基本的生产资料——田、土、山、水,仍然是以为单位所有土地家庭承包经营权时,是以为单位进行的。因此《宪法修正案》第十五条中规定的“农村集体经济组织实行家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制”,一般来说指的就是和农户之间的“双层经营”,而不是行政村和农户之间的“双层经营”。
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