电厂新建工程达标投产规则.docVIP

重 庆 xx 电 厂 新 建 工 程 2×300MW 机 组 达 标 投 产 实 施 细 则 国电重庆xx发电有限公司 二 O O 六 年 六 月 国电重庆xx发电有限公司 二 O O 六 年 六 月 重 庆 xx 电 厂 新 建 工 程 2×300MW 机 组 达标投产实施细则 按照《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法（2006年版）》的要求，为持续、健康地开展重庆万盛电厂新建工程2×300MW机组达标投产工作，提高火电工程建设管理水平和机组整体移交水平，充分发挥投资效益， 结合本公司实际情况，特制订本实施细则。火电机组达标投产考核是对工程建设的设计、制造、土建、安装、调试、试生产以及工程档案管理全过程的检查指导和考核验收。各参建单位要将《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法（2006年版）》及本实施细则的要求，充分落实到工程的各类合同文件和工程管理的各项规章制度中，在工程设计、设备制造、施工、调试、监理等环节提出更严格、更规范、更具体的要求，实现对合同执行情况监督考核，规范工程建设管理。 1 组织机构 1.1达标投产领导小组 组 长：陈xx 副组长：饶 x、袁 x 成 员：唐xx、苗xx、王xx、姚xx、罗 x、焦xx、李xx、刘 x、左xx、王xx、胡xx、李 x、郭xx、何xx(以上为建设单位主要人员)、程xx（总监）、黄 x（设计负责人）、颜xx、孔xx、陈 x、同xx、刘xx、夏xx、陈 x（以上为施工单位项目负责人） 1.2达标投产办公室 达标投产办公室设在设备管理部，由王xx任主任，姚xx、王xx任副主任，日常事务由设备管理部负责。 1.3达标投产领导小组下设六个专业管理组 1.3.1安全管理组 组 长：陈xx 副组长：罗 x 组 员：蔡 x、程xx、董xx、刘xx、赵xx、张xx、张xx、杨 x、谭xx、杨xx 安全管理组设在安全监察部 1.3.2质量与工艺组 组 长： 袁 x 副组长： 焦xx 组 员： 王xx、姚xx、王xx、唐xx、许 x、樊xx、谢 x、周xx、董xx、杨 x、陈xx、李 x、同xx、唐xx、吴xx、魏xx、谭xx、郭 x 质量与工艺组设在设备管理部 1.3.3调整试验组 组 长：袁 x 副组长：唐xx、姚xx 组 员：王xx、程xx、郭xx、何xx、胡xx、李 x、倪 x、张 x、兰xx、白 x、颜xx、徐 x、吕xx、张 x、谭xx。 调整试验组设在运行部 1.3.4技术指标组 组 长：袁 x 副组长：唐xx 组 员：胡xx、李 x、倪 x、张 x、兰xx、白 x、颜xx、董xx。 技术指标组设在设备管理部 1.3.5工程档案组 组 长：唐xx 副组长：王xx 组 员：苗xx、李xx、焦xx、刘 x、魏 x、关xx、杨 x、董xx、颜xx、张xx、陈xx、程 x、周xx、陈 x 工程档案组设在设备管理部 1.3.6工程综合管理组 组 长：饶 x 副组长：苗xx、王xx 组 员：李xx、刘 x、黄 x、程xx 工程综合管理组设在总经理工作部 2 职责 2.1 达标投产领导小组职责 2.1.1 在集团公司、川渝分公司达标投产领导小组的领导和指导下，全面贯彻集团公司对达标投产工作的要求。 2.1.2 结合工程的实际情况，制定机组达标投产规划和实施细则并将达标的各项要求及每项考核指标落实在工程建设过程中，具体负责实施机组的达标投产工作。 2.1.3 每季度召开达标投产例会，根据工程进展情况，逐项检查达标计划的完成情况，及时协调解决有关问题，组织参建单位全面完成各类专项检查提出的达标整改要求。。 2.1.4 组织并主持年度自查。自工程开工起，在机组投产前的每年年终，负责按《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法（2006年版）》的要求、达标规划和本细则，对已完成的工程项目组织年度自查，并将自查结果书面呈报川渝分公司达标投产领导小组。 2.1.5 组织并主持达标自检，按本办法的要求和考核标准，负责组织对达标机组的自检工作，按规范化表格格式填报自检报告，并按程序上报。 2.1.6 负责组织消缺、整改。对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并组织实施。 2.1.7 对于满足达标必备条件的机组，负责向川渝分公司达标投产领导小组提交达标机组自检报告及达标预检申请。 2.1.8根据川渝分公司达标领导小组的要求，负责具体的达标预检和复检的迎检工作。 2.2 各专业管理组职责 2.2.1 六个专业管理组分别负责安全管理、质量与工艺、调整试验、技术指标、工程档案、综合管理的工作。 2.2.2 各专业组负责贯彻执行本组达标投产实施细则： 收集标