薪酬福利制度(修订版).docx

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薪酬福利方案 1. 目的 1.1形成规范、清晰的薪酬体系,使员工和管理者明确公司导向、薪酬构成和分配规则,从而最大限度地调动员工的积极性并规范公司的薪酬管理。 1.2本方案力求在客观评价岗位价值和充分调查房地产行业企业薪酬水平的基础上,基于员工技能和工作绩效确定员工的薪酬,薪酬体系遵循以下原则: 1.2.1市场化原则:注重外部公平,使得公司的薪酬水平与行业其他企业相比具有与公司发展水平相对应的竞争力; 1.2.2因岗而异:注重内部公平,确保公司内部薪酬水平体现岗位价值、个人技能和工作绩效; 1.2.3薪酬保密:公司保持薪酬政策的透明度,但个人薪酬数据属于机密,不得互相打听。 2. 适用范围 本方案适用于公司所有员工。不适用于兼职人员和临时性人员。 3. 各岗位薪酬标准 级别 其它工资 级别工资 福利工资 固定工资 浮动工资 合计 基本工资 职务津贴 技能津贴 绩效工资 保密工资 房补 交通补助 通讯补助 A1 1700 4900 5500 6000 500 600 500 300 20000 总 监/ 研 发/高级工程师 A2 1700 4600 5200 5600 500 600 500 300 19000 A3 1700 4300 4900 5400 500 500 400 300 18000 A4 1700 3900 4500 5200 500 500 400 300 17000 A5 1700 3500 4100 5000 500 500 400 300 16000 A6 1700 3100 3700 4800 500 500 400 300 15000 A7 1700 2700 3300 4600 500 500 400 300 14000 A8 1700 1900 2500 4200 500 500 400 300 12000 A9 1700 1500 2200 3900 500 500 400 300 11000 A10 1700 1400 2000 3600 500 300 300 200 10000 A11 1700 1300 1600 3100 500 300 300 200 9000 A12 1700 1000 1400 2900 500 200 150 150 8000 A13 1700 900 1400 2900 500 200 150 150 7000 3年以上工作经验/经理/主管/总助 主管/经理/总助/会计 B1 1700 900 1300 2700 500 200 150 150 8000 B2 1700 800 1300 2700 500 200 150 150 7500 B3 1700 700 1200 2500 500 200 100 100 7000 B4 1700 600 1000 2300 500 200 100 100 6500 B5 1700 500 800 2100 500 200 100 100 6000 B6 1700 400 600 1900 500 200 100 100 5500 B7 1700 300 400 1700 500 200 100 100 5000 B8 1700 200 200 1500 500 200 100 100 4500 2年以上工作经验/专业技能和岗位相匹配 文员/策划/执行/出纳 B9 1700 100 100 1200 500 200 100 100 4000 B10 1700 100 100 700 500 200 100 100 3500 应届毕业生/一年及以下工作经验 B11 1700 100 100 400 500 200 100 100 3200 B12 1700 0 0 400 500 200 100 100 3000 B13 1700 0 0 400 500 200 100 100 2500 两年以上工作经验/组长 现场操作/服务员 C1 1700 100 100 2600 200 100 100 100 5000 C2 1700 100 100 2100 200 100 100 100 4500 C3 1700 100 100 1600 200 100 100 100 4000 1年以上工作经验/形象气质较好/领班 C4 1700 100 100 1100 200 100 100 100 3500 C5 1700 0 100 700 200 100 100 100 3000 C6 1700 0 0 600 200 100 100 100 2800 应届毕业生/1年及以下工作经验 C7 1700 0 0 300 200 100 100 100 2500 C8 1700 0 0 150 200 50 50 50 2200

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