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企业信用管理问题探讨
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一、企业信用的概念
二、企业遭遇客户信誉风险的案例分析
三、企业信用缺失的表现
四、企业信用缺失的外部原因
五、企业信用缺失的内部原因
六、美国信用制度
七、企业信用缺失外部对策
八、企业信用缺失内部对策
目录
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一、企业信用的概念
由于市场竞争和信用缺失的双重压力,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临着“销售难,收款更难”的双重困境。一方面,为了争取客户订单,企业不得不进行大量的赊销;另一方面,客户随意拖欠账款,企业都面临着巨大的赊销风险。如企业不仅面临着来自外部的客户风险。还面临着来自内部的业务人员的道德风险。
以上风险怎样才能有效控制和防范呢?
其实美国等西方先进国家,在六、七十年代也曾同样历经过我们目前所面临的社会信用严重缺乏、企业商业风险巨大的困境,他们就是通过引入信用管理机制而走出困境的。可喜的是我国也开始重视建立社会信用体系了,但这需要一个较长的过程,企业应该尽快完善和加强企业信用管理,不断提高自己防范、控制风险的能力,才能由双难变成双赢,在市场竞争中抢得先机。
那么何谓企业信用管理的概念?
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一、企业信用的概念
四个问题
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二、企业遭遇客户信誉风险的案例分析
提要:近几年来,随着国际市场竞争的加剧,我国许多进出口公司和生产厂家为了在竞争中处于不败之地,各自采取了灵活多样的经营方式和付款方式;来吸引国外客户。一般而言,国内进出口公司对于新客户的资信、财务状况非常重视,十分关注客户对其他供货商的付款记录和拖欠记录等信息。而在与老客户交易时,由于合作多年,对老客户比较信任,很少去注意了解老客户的经营状况、财务状况是否发生变化,而疏于防范和监督。统计表明:80%的企业拖欠是由老客户造成的。而且,老客户一旦发生拖欠,业务人员往往碍于过去的良好合作的原因,不愿意对老客户立即进行追讨,因而错过了最好的追讨时机。当企业醒悟时,其客户的经营状况已经严重恶化,甚至停业、破产。下面以不久前发生的一个案例加以说明。
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提要:在现今商业竞争十分激烈的市场中,企业往往借助赊销、放账来提高自身产品所占的市场份额,扩大销售业绩。然而有些企业对于买方信用状况的了解却停留在表面阶段,仅仅依靠业务员、宣传品等方式来获取信息,甚至以此作为判断买方能否按时支付货款的依据,这种做法是非常危险的。企业由于忽视买方信用,没有做到准确的信用分析,直接导致企业受损的情况时有发生。
二、企业遭遇客户信誉风险的案例分析
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三、企业信用缺失的表现
1、企业间拖欠三角债。
2、银行陷入信用危机。
3、证劵投资存在“潜规则”。
4、假冒伪劣商品泛滥成灾。
5、出现知识含量低的假文凭。
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四、企业信用
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