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第一代 iPhone背后的故事
感谢苹果与三星的专利“核战”,苹果才稍微肯让人知道他们是如何开发产品的——如果你以为在苹果内部,产品的开发就好像外界传言般浪漫,这绝对是误解。在法庭上,苹果泄露出来 iPhone 原型机的设计就多于 40 款,还有大量 CAD 图纸,而这些都不过是冰山一角。
现在,连线的记者 Fred Vogelstein 对苹果的前员工进行采访,挖掘更多更深的内幕。
已经创业的 Andy Grignon,曾经参与第一代 iPhone 的开发,负责无线电部分,这是多么重要的一部分,就不必向大家解释了。而回忆起 2007 年 1 月 8 日,也就是乔布斯发布 iPhone 的那一天,他没有感到兴奋,而是觉得“害怕”。
苹果粉丝满心期待 iPod + Phone 变为现实,乔布斯打算在今年(2007 年)满足他们的愿望。在这样的情况下,发布会出任何一点差错,都会是一场灾难。但糟糕的是,乔布斯提前为发布会排练的五天里,iPhone 仍偶尔漏接电话,网络也时不时会断掉,严重的时候甚至突然关机,这样的情况即使在发布会前一天仍有发生。
被逼到绝境的乔布斯大声对 Andy Grignon 怒吼:“如果我们失败,都是因为你。”但在场的人都知道,如果发布会上出现这些小差错,乔布斯不会责怪谁,只是他太紧张了。Grignon 回忆当时的情况,“就好像即便把流程过一百次,每一次都仍会有一些小问题。这感觉可不好。”而当时乔布斯也很罕见地被人看到完全崩溃的一面。
iPhone 发布会被视为最高机密。发布会场地 Moscone 被结结实实地围了起来。在后台,苹果建了一个电子实验室,用来测试手机;此外还为乔布斯搭建了一间绿色房子,里面放着沙发,以便他随时得到休息。门外,保镖 24 小时不间断地巡视着。每个人如果要进入房间,必须用自己的 ID 卡打卡,还有跟一份乔布斯亲自通过的主管名单进行核对后,才可放行。
第一代 iPhone 可谓一场豪赌。乔布斯要做的,不仅是引进一个新的产品种类,而且还要发布一个尚未完善的产品原型,而这款产品要六个月以后才能与公众见面,但产品线尚未搭建完成。当时全世界只有 100 部可用的 iPhone,但问题依然很多,如有的塑料机身外壳和屏幕之间有明显的缝隙,软件部分也有许多 bug 还没修复。
用于发布会上展示的原型机,它能够播放视频和歌曲,不过在一首歌播放完毕之前,就一定会当掉。当你发送邮件,然后再浏览网络的时候,它的表现尚算不错;但反过来,先浏览网络,再发邮件就会出现问题。
原型机有如此之多的问题,人们需要通过技术手段,令它看上去可以正常使用。
但问题是,直到最后一分钟,谁也不知道这些 iPhone 是否达到了可用的状态——到发布会当天,手机的无线电部分,仍然有不少问题。而且乔布斯所提出繁复的演示要求,没人知道会不会最终令问题变得更加糟糕。
乔布斯希望其身后有一块大屏幕,能够实时展示他的操作,甚至能够展示出手指所点击的位置。之前有许多公司展示产品的方法是,用摄像头拍摄,然后视频传输到大屏幕上,然而完美主义的乔布斯却无法接受。为了达到理想中的演示效果,乔布斯让工程师们花几个星期的时间,改造舞台的视频网络,还有 iPhone 的机身后盖。
由于原型机的 Wi-Fi 性能并不稳定,为此 Grignon 和他的团队必须保证当天的无线信号有足够强度,而且还必须防止发布会上观众会使用到这条 Wi-Fi 信道——如果因此出现一丁点差错就不好了。但 Grignon 意识到,到场的有“5000 个 Nerd”,如此一来即使隐藏了会场的无线网络 ID 也不凑效。为此,他修改了 AirPort 的软件,让它看上去像运行着日本制式的 Wi-Fi 频道。当时日本的的 Wi-Fi 禁止在美国使用。
当时发布会场所拥有来自 ATT 的便携式无线基站,因此 Grignon 知道现场的无线信号是强劲的。然后,经由乔布斯的允许,团队稍微改变 iPhone 的软件设置,让手机信号永远呈现满格状态:由于发布会要持续 90 分钟,在这么长时间里,这部 iPhone 的收讯极易出现问题,为了不让现场的观众看出来,工程师必须要这么做。
不过,这些问题还不是最严重的,第一代 iPhone 内存只有 128 MB ,由于软件部分尚未成熟,因此系统时不时出现可用内存过低,甚至是内存溢出的状况,导致手机死机或是直接重启。而乔布斯在发布会上却要演示那么多东西,包括了打电话、找联系人、上网、收发邮件等等——如何保证 iPhone 原型机在演示那么多软件的情况下不出问题?Grignon 承认,当时他和伙伴们“为此感到紧张。”
虽然乔布斯通常能够让人发挥潜能,完成看似不可能的任务。但其实,他常常有所准备,比如 Plan B 什么的,这样即便再也没有时间,他也能继续下去
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