紫薇永及坊文明工地创建计划.docVIP

第一章 工程概况 紫薇永和坊13#、16#、17#楼及地下车库工程位于西安曲江会展路紫薇·永和坊院内，本工程地基采用钢筋砼灌注桩，基础为钢筋砼筏板基础，承重结构体系为剪力墙结构，地下2层，地上13#、16#楼18层，17#楼12层，总建筑面积58014平方米。 第二章 创建文明工地的意义和目的 1、创建文明工地是使工程建设做到有序、规范、标准、整洁、高效的重要途径。通过创建文明工地，使基础管理制度化，安全管理标准化，现场管理定量化，作业行为规范化。 2、创建文明工地是以安全生产为突破口，以工程质量创优为基础，以科技进步为重点，是确保安全生产和工程质量的有效途径。 按创建文明工地要求组织施工，是加强企业管理的一种重要手段，以创建文明工地来带动工程质量上台阶。 3、创建文明工地是改善人的劳动条件，提高施工效益，消除城市环境污染的有效办法。 创建文明工地也体现出企业的综合管理水平，加强现场管理合理有序地组织施工，采用完善的安全防护措施，整洁文明的工地与古都城市的文明融为一体，依靠企业的形象在用户中建立起信任。 4、创建文明工地是企业落实两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口，对企业的发展将起到积极的作用。 通过创建文明工地，锻炼一批高素质的管理人才，使队伍的综合施工水平不断提高。 5、创建文明工地可以间接地为企业带来社会效益，从而不断扩大市场占有份额，为企业增加经济效益，提高企业知名度，促进生产发展，增强市场竞争能力，将起到积极的推动作用。 第三章、文明工地奋斗目标 1、创建文明工地目标： 主体施工基本完成，要达到省级文明工地检查验收标准。 2、管理目标： 2-1 施工现场布置定量化，严格按施工总平面进行布置。 2-2 施工安全管理达标创优。 2-3 实施名牌战略，出精品工程，工程质量争创“雁塔杯”工程。 2-4 现场布置井然有序，安全防护合理，措施可靠，场内道路平坦，排水畅通，办公室布置整洁合理，建温馨和谐的职工宿舍，清洁卫生的职工食堂，营建“安全、卫生、整洁、爱民”的施工环境。 2-5 丰富职工的文化生活，加大文明施工宣传力度，处理好社区关系，抓好综合治理，搞好班组建设，使职工讲文明、讲礼貌、讲卫生，使工地具有良好的文明氛围。 第四章、创建文明工地的基本内容 1、施工现场管理规范化。 2、施工安全达标创优。 3、工程质量优质。 4、办公、生活设施整洁卫生。 5、工地具有良好的文明氛围。 第五章、文明工地创建实施措施 1、把创建文明工地的工作纳入管理轨道，开展创建文明工地的过程中，以建设部JGJ59-99《施工现场安全检查评分标准》为基础，参照国际劳工组织第167号公约，《施工现场安全与国际卫生标准》的要求，结合企业的实际，颁发了《施工现场安全文明标准化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入了规定。 2、健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核，奖惩制度，来保障创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人。工地上哪个部位、方面出现问题，都尽可能追究具体人的责任。为了使工作落实到实处，结合公司每季度对项目的综合考核检查，对先进的工地，予以表彰和奖励，对达不到标准化要求的，则予以相应处罚。 3、把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开，把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”，即全员参加、全过程进行、全企业开展、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设；所谓全过程进行，就是要从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终；所谓全企业开展，就是企业所有部门都要开展配合开展创建文明工地的工作；所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。以人为本的文明工地建设，进一步体现了工人阶级主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发了广大建筑工人的劳动积极性，主动性和创造性。 4、培育良好的场容场貌，树立新的企业形象。工地是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，可以使企业管理水平的整体形象得以充分显示。 5、重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的学校。文明工地的“以人为本”和建设“爱民工程”指导思想是江泽民同志提出“三个代表”在建筑业的具体体现。对于保证安全、提高质量、培养一支高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神和物质文明建设都具有十分重要的作用。 组织实施 1、项目经理部组织创建市级文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，副经理、文明工地负责人任副组长，组员由工长、业务人员组成。 2、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理公司保持密切联系，请