川大“管理学原理2034”16秋在线作业2.docVIP

奥鹏17春川大《管理学原理(1)2034》16秋在线作业2 一、单选题（共 10 道，共 20 分。） 1. 下列哪个属于组织文化的特征（ ） A. 发展性 B. 共进性 C. 排他性 D. 一贯性 标准解： 2. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ） A. 为组织带来新鲜的血液 B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾 C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 D. 利用外来优势 标准解： 3. X-Y理论是由（ ）提出的。 A. 麦格雷戈 B. 赫兹博格 C. 马斯洛 D. 亚当斯 标准解： 4. 决策按重要性分为（ ）。 A. 长期决策和短期决策 B. 集体决策和个人决策 C. 确定型、风险型和不确定型决策 D. 战略、战术和业务决策 标准解： 5. 《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。 A. 巴纳德 B. 泰罗 C. 韦伯 D. 法约尔 标准解： 6. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ） A. 兰德公司 B. 波士顿咨询公司 C. GE公司 D. 壳牌公司 标准解： 7. 期望理论是由（ ）提出的。 A. 弗鲁姆 B. 西蒙 C. 波特 D. 佩罗 标准解： 8. 组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ） A. 工作分析 B. 绩效评估 C. 职务说明 D. 薪酬制度 标准解： 9. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ） A. 马斯洛 B. 弗罗依德 C. 麦格雷戈 D. 赫兹伯格 标准解： 10. 下列哪一个不属于组织文化的内容（ ） A. 组织的价值观 B. 组织伦理 C. 组织规范 D. 组织设计 标准解： 《管理学原理(1)2034》16秋在线作业2 二、多选题（共 10 道，共 40 分。） 1. 在组织中，分权的影响因素主要有（ ） A. 组织的规模 B. 领导的个性 C. 活动的分散性 D. 培训管理人员的需要 标准解： 2. 战略性计划的显著特点是（ ） A. 个别性 B. 长期性 C. 整体性 D. 局部性 标准解： 3. 目标管理的目标具有以下特征（） A. 层次性 B. 多样性 C. 可考核性 D. 挑战性和可接受性 标准解： 4. 组织文化的功能主要有（ ） A. 适应和整合功能 B. 持续功能 C. 导向功能 D. 发展功能 标准解： 5. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ） A. 指导性的 B. 具体的 C. 长期的 D. 短期的 标准解： 6. 计划的性质是（ ） A. 普遍性 B. 秩序性 C. 预见性 D. 稳定性 标准解： 7. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ） A. 管理工作的性质 B. 管理工作的内容 C. 组织变革的速度 D. 信息沟通的情况 标准解： 8. 霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ） A. 照明试验 B. 继电器装配室试验 C. 接线室试验 D. 访谈试验 标准解： 9. 过分集权的弊端主要有（ ） A. 降低决策的速度 B. 降低决策的质量 C. 降低组织的适应能力 D. 降低组织成员的工作热情 标准解： 10. 良好的市场细分应该具备哪些特征（ ） A. 可测量性 B. 丰富性 C. 可接近性 D. 可实现性 标准解： 《管理学原理(1)2034》16秋在线作业2 三、判断题（共 5 道，共 40 分。） 1. 决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ） A. 错误 B. 正确 标准解： 2. 创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ） A. 错误 B. 正确 标准解： 3. 管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ） A. 错误 B. 正确 标准解： 4. 职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ） A. 错误 B. 正确 标准解： 5. 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ） A. 错误 B. 正确 标准解：