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第四章 工作分析
人力资源管理概论
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一条招聘信息
项目主管 (需求1人)
基本信息:全职、马鞍山工作,薪酬待遇,面议
职位描述:
1、根据部门KPI指标确定项目管理的指标值并组织实施;2、规范组织所辖项目组进行项目研讨会;3、编制项目管理培训计划并组织实施;4、策划所辖项目的信息.技术.商务.资料.售后等对接.交流.存档.成本及优化革新工作;5、合理安排售后及现场服务;6、上级交派的临时工作任务;
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职位要求:
1、大专以上文化,机械自动化相关专业,3年以上项目管理工作经验。协调沟通能力及应变能力强,思路敏捷;2、熟练运用办公及绘图软件;3、熟悉项目管理流程;4、对ISO-9000体系熟悉。
通信地址:
联系方式:Email,电话,联系人
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4
学习目标
1.理解工作分析的概念及内容
2.了解工作分析的基本流程
3.掌握各种工作分析的方法及特点
4.掌握工作说明书的编写方法和注意事项
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学习导航
第四章 工作分析
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第一节工作分析概述
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工作分析指综合应用各种方法,收集有关工作和工作者的相关信息,对信息进行分析和整理,最后形成有关工作和工作者的描述性信息的活动。
一、工作分析的概念
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工作分析是一个研究过程,研究对象是组织中的某一具体工作及从事该工作的人。
工作分析的最终目的是要形成
工作描述文件
任职资格文件
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二、工作分析的内容
工作描述:有关工作的描述性信息
确定工作岗位的内涵,即对工作岗位本身的性质、内容、难度、强度、环境、工作联系、工作权限等进行分析。
说明工作做什么,如何做,在什么条件下做等。
任职资格:有关工作者的描述性信息
工作岗位对员工的要求,即对岗位任职人员的资格,包括所需知识、技能、素质、经历等进行分析。
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工作分析
工作描述
任职资格
工作标识
工作性质与内容
岗位职责和职权
工作条件
工作联系
专业与学历
经历与经验
应知与应会
能力与素质
身体条件
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…
三、工
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