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巧手汽车装饰服务公司
巧手6S培训
巧手汽车培训教材
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第一章 6S推行的目的与目标
一.目的:
1、建立巧手汽车企业文化,塑造企业形象。
2、提高员工的素养。
3、创造洁净、舒适的工作环境、生产出高品质的服务。
4、争创明星企业,扩大企业知名度,形成良好的社会效应。
二.目标:
为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作环境。
巧手教材
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第二章 6S的定义
6S的内容就是指;‘‘整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全’’6个方面的内容。“6S’’的概念来源于日本,因6个词在日本英文拼音中第一个字母都是以“S”开头,故称“6S”。
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就是将工作场所的物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的要留下来,其他的都要清除掉。
目的:
.腾出空间,空间活用。
.防止误用、误送。
.塑造清爽的工作场所。
注意:要有决心,不必要的物品要断然的加以处置,这是6S的第一步。
1.整理 (SEIRI)
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2.整顿(SEITON)
把留下来的有必要的物品依规定位置摆放整齐,并加以标示。
目的:
.工作场所一目了然,清爽、整洁。
.消除积压物品,缩短寻找物品的时间。
注意:这是提升效率的基础。
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3.清扫(SERISO)
将工作场所彻底清扫干净,保持洁净、亮丽。
目的:
.稳定品质。
.减少工业伤害。
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4.清洁(SEIKETSU)
维持上面3S的成果
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5.素养(SHTTSUKE)
每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养主动积极的精神。
目的:
.培养具有好的习惯并遵守规则的员工。
.营造团队精神。
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6.安全(SAFETY)
1、安全即施工过程中的安全生产,每位员工严格的按照各项施工流程,各项规章制度
避免出现人身安全事故或将客户的车损伤。(劳动安全)
2、驾驶员注意行车安全,严格按造规定时速,避免将车擦伤或严重车祸。(驾驶安全)
3、应充分考虑到产品安全对员工、顾客、使用者及环境造成影响,该采用何种防患措施。(产品安全性)
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