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庆安冠捷家居大世界商铺营销策划方案
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前 言
将目标客群按其职业的不同,分为三个大的群体:
政府/金融及企事业单位的中高级管理人员
附近商业区个体商户及周边居民
周边看好横庆安冠捷家居大世界的商人及富有人群
根据目标群体图回报的心态,选择针对性较强的媒体和诉求方式,各个击破
商铺包装既要兑现中心购物广场的功能,营造独特个性的购物环境,又要赋予文化内涵,塑造庆安冠捷家居大世界的风情。
本案以庆安冠捷家居大世界商铺现状和特性为基点,作可行分析、论证和策动。
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市场概要
片区市场概括
1、近年随政府加大对龙岗的改造力度,其发展步伐加快。龙岗是深 圳8个卫星城计划中三个首先启动城之一。2、横岗镇规划起步较晚, 地产、商业开发相对布吉等镇落后。3、横岗作为龙岗主要城镇,规划不够完善,但龙岗的改造必将 带动它发展。
市场
散铺出租或自营,重视所处地段的发展前景和收益
整铺统一返租,重视安全性、高回报,如世贸中心。
应对策略:
强化时代广场的特点利好和消费潜力,传达投资的高回报和安全性。
投资形式多样
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竞争对手
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项目概况
主推对象:
第一、二层(以销售为主)
项目
1、共5层,建筑面积83000 M2 。-1、3-5层自用。-1层为超
市、3层经营各类品牌、4-5层为酒店娱乐。
2、自用经营商铺层将支持1、2层,积聚稳定人气基础和商业基础;
推动物业升值,并与1、2层产生互补。
3、各层商铺相互支撑,聚人气,造商机,达到成行成市的效果。
商铺
可由投资者自行出租或经营,以“家居及与之相关商品”为主。第一层:15000元/M2 ;第二层:9000元/M2
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项目分析
总结:项目具有较多的优势,推广过程中关键在于突出项目的
利益点增强投资者的信心和给投资者一个美好的高回报前景。
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客群分析
客户群
政府、金融及
企事业单位的
高级管理人员
年龄构成:30-45岁
购买用途:投资
70%以出租收租,少数自营。可做品牌商品专营
或连锁经营尤其关心租金回报
付款方式:选择银行按揭付款方式的客户比例略低于住宅
目前商铺的购买者经济景况较好,资金比较宽裕
各商业区个体
商户周边居民
其它片区商及
富裕人
对商铺的租金有经验性认识,认同发展潜力或自营需要才会购买,较理性化
工作稳定,住房已解决,有积蓄和较高的资金收入来源,购买,商铺用于出租收租。
特征
第一类
第二、三类
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推广策略
方向:强化利益点 增强投资者信心
中心地带
1、人口密度大,人流量大。 3、商业居家气氛集中、浓厚。
2、交通方便,出行便利。
政府形象工程
1、市场知名度与美誉度容易建立。2、公众可信
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