弟七节店长培训实务.pptVIP

梦想成就一切！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 记住我们的目标 宏观把握零售业及其营销组合 清楚店长的角色定位 熟悉店铺各种业务流程 有效的数据分析支持过程控制 灵活的进行卖场实务管理 完成一次知识系统化的自我提升 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么要学，学什么，怎样学 培训是一种福利 奖金奖励的是过去，而培训奖励的是未来 发展才是硬道理 学思路，学方法 主动式学习而不是被动的听 精细化管理首先要“精” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. GE 杰克 韦尔奇的忠告： 掌握自己的命运，否则受人控制 面对现实，不要生活在过去的幻想中 别只是管理，要学会领导 在被迫改革之前，就进行改革 若无竞争优势，切勿与之竞争 写在前面的话 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.  学习，学习，再学习 把知识简单化，单纯化 培养对信息的敏感性 要会利用信息 几个好习惯 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一句话 知易行难 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店长实务 课程目标：学员学完课程后能够 清楚了解店长的角色定位及工作职责 理解并运用重点管理及流程管理 课程内容： 店长的角色宣传（是什么） 店长的工作职责（做什么） 重点管理和流程管理方法（怎么做） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分为两部分 操作工作 管理工作 计划 组织 指挥 控制 店长的工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店长与周围人员的关系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讨论（A） 你作为上司喜欢什么样的下属？ （1）保证工作效果 （2）有动力保证 （3）自己学习提高 不希望自己下属：丢，拖，乱，需要人去推. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讨论（B） 你希望有什么样的上司？ 领导英明 上级明确 上级稳定 希望上级信任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店长应扮演的角色 主管角色定位，表现于以下十个方面 代表者 责任者 执行者 规划者 指挥者 鼓动者 协调者 控制者 教导者 分析者 Evaluation only. Created with Aspose