德清县国家税务谈局心谈话制度.docVIP

德清县国家税务局谈心谈话制度 第一条　为进一步加强干部的思想政治工作，深入了解干部的思想、工作、生活等状况，有的放矢地开展教育管理工作，切实做到关心、理解和爱护干部，充分调动干部的工作积极性，增强队伍凝聚力和战斗力，结合我局实际，制定本制度。 第二条　指导思想和目标任务： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持正面引导、鼓舞激励为主，通过开展耐心细致、因势利导、防患于未然的经常性谈心谈话活动，加强交流沟通，增进了解，掌握信息，稳定情绪，融洽感情，增进团结，为切实强化干部的教育管理，全面贯彻落实上级的有关政策规定和县局的决议、决定，以及县局“三个文明”建设和“和谐国税”建设提供强有力的思想和组织保证。 第三条　干部谈心谈话应遵循的原则： （一）分级负责原则。按照干部管理权限，坚持一级抓一级的原则。党组书记负责党组成员的谈话；局长负责局领导班子成员和科室负责人的谈话；分管局领导负责中层干部的谈话；科室主要负责人负责科内一般干部职工的谈话。 （二）交流沟通原则。谈心谈话要坚持开诚布公和推心置腹，积极营造良好的谈话氛围，消除思想顾虑，以心交心，以诚相待，使其消除顾虑，能敞开思想，真实反映情况，讲真话，讲心里话，并要注意倾听谈话对象的想法、意见和建议 （三）实事求是原则。要从实际出发，针对不同对象的不同特点、不同情况，采取灵活多变的谈话方式和方法。坚持从实际出发，以对党负责、对群众负责、对事业负责的态度，客观公正地评价干部，一分为二地看待干部的成绩和不足，成绩要肯定，有缺点和问题应明确指出。 （四）注重实效原则。谈心谈话要有内容和针对性，做到有的放矢，力戒空泛，力求谈一次话、交一次心、见一次效。 第四条　谈话类型、内容及分工： （一）会前谈话。在召开民主生活会前，党组书记或局长应分别找班子成员谈话，如实反馈干部群众对该成员的意见和建议，对其思想、工作情况作出适当评价；涉及领导班子成员之间的一些问题，要做好沟通工作。 （二）交心谈话。了解干部职工所在部门执行党的路线方针政策、落实“三个代表”重要思想、落实县局的重要部署等方面的情况；了解干部职工在贯彻执行党的路线方针政策、学习党的基本理论、廉政勤政以及学习、工作、生活等方面的情况；听取干部对县局工作的意见和建议。交心谈话按照分级负责的原则组织实施，如有必要，县局领导可向下一级延伸谈话。交心谈话无论采用何种形式或方法，每年至少安排一次。 （三）任免谈话。在县局党组会议讨论决定干部职务任(免)后，应及时找拟任(免)对象谈话，传达县局党组会议的任免决定，即要肯定成绩和优点，又要指出存在的问题与不足，提出希望和要求，并听取干部本人的意见。任免谈话由局党组会议指定的局领导组织实施。 （四）轮岗谈话。根据研究确定的干部交流名单和岗位安排，宣布轮岗交流决定，提出工作要求，听取干部本人的意见。轮岗谈话分工如下：中层正职（含主持工作的副职）由县局主要领导和分管领导负责谈话；中层副职由分管局领导负责谈话；一般干部由人教科和调出科室主要负责人负责谈话；科室内部轮岗交流的干部由科室自行负责谈话。 （五）激励谈话。当干部在工作中取得突出成绩，获得较高荣誉时，及时提醒其戒骄戒躁，谦虚谨慎，再接再厉；当干部遇到挫折、困难或思想上出现困惑时，应及时给予关心、慰问，帮助其分析原因，寻求解决问题的办法，鼓励干部振作精神，放下包袱，总结经验，吸取教训，努力工作。激励谈话按照分级负责的原则组织实施，如有必要，也可向下延伸。 （六）反馈谈话。在年度考核中被评为不称职（不合格），或考核排名后二位，以及干部参与竞争上岗而落选的，应及时进行谈话。对民主测评情况、群众反映的问题和意见等，应向该干部职工进行反馈，帮助其认识和改进不足，指出今后努力的方向。对落选者，应肯定其认真积极的态度和平时所作的成绩，帮助其端正心态，分析落选的原因，便于在下一次竞争上岗中发挥的更好。反馈谈话由分管纪检或人事的局领导负责组织实施。 （七）警示谈话。当干部职工在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面出现苗头性问题时；群众有反映或已出现轻微违纪行为，但不构成纪律处分时,应及时找其谈话，进行告诫提醒，教育引导、防微杜渐。警示谈话由分管纪检的局领导负责组织实施。 （八）参训谈话。干部参加省、市局组织的各类业务培训前，应找参加培训的人员进行集体或个别谈话，交待有关事项，提出明确要求。参训谈话由分管教育的局领导负责组织实施。 （九）退休谈话。当干部职工到达退休年龄时，应及时找该干部职工谈话，告知退休时间及政策，肯定成绩，感谢其所做的贡献，并听取他（她）们的意见、建议和要求。退休谈话由分工如下：担任过县局中层领导的由县局主要领导负责组织实施，一般干部由分管人事工作的局领导负责组织实施。 （十）其他谈话。 第五条　谈话要求 （一）谈话可根据实际情