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市场分析
案例分析题
1、在20世纪80年代早期,可口可乐的市场份额正慢慢被“百事”占领,至1985年初,百事在超市销售份额中领先了2%,可口可乐公司不得不采取行动,而解决之道看起来就是改变可口可乐的味道。可口可乐公司开始了大规模的新产品调查计划,花了大量的时间和资金,对消费者进行口味测试,调查表明新可乐一定会赢。公司很自信地推出了这一新产品,结果却受到了抵制,其原因是没有考虑无形资产的作用。
请分析
1、按实地调查基本法分类,可口可乐公司进行了哪两种调查?
答:访问调查和实验调查.
2、可口可乐公司的新产品受到了抵制,主要原因是否口味仍然不好?
答:否
3、可口可乐公司没有考虑的“无形资产”主要指哪些方面?
答:名称、历史、包装、文化遗产、产品形象。
2、美国美格广告公司(FCB)在决定选择调查的小镇时,认为理想的小镇需要具有8000~10000的人口,拥有自己的经济基础,自己的报纸、还要有几家全国的零售商。FCB的调研人员自1989年起便定期悄悄来到芝加哥城外的一个名为Laskervile的小镇,他们不暴露身份和来因,暗地研究小镇人的生活方式。调研者的市场调查中包括:偷听谈话、阅读报纸甚至参加葬礼。调查结果主要是:(1)儿童,居民希望儿童长大后继续留在那里;(2)小镇本身的未来,这里的人能够克服困难,渡过难关;(3)邻里互助,人们 心甘情愿地去做。
请分析:
1、按实地调查基本法分类,美格广告公司进行的是什么调查?
答:观察调查。
2、Laskerville小镇为什么会被选中作调查?
答:因为其符合FCB公司认为的理想小镇的条件。
3、如果采用其他的调查方式,能否得到相同的调查结果?
答:可能相同,但不及通过长期观察调查的结果准确。
3、日本商品已经进入高度饱和状态,研制畅销商品是一件极难的事。“花王”公司却采取了“另一种市场战略”,成立了“生活科学研究所”,总经理对营销人员说:“你们的工作就是挖掘和发现新的需求”。研究所每年都定期根据不同的年龄层发放调查问卷,问题达几百个,每月要增加上万个来自消费者的信息;另一层次的调查是请消费者担任“商品顾问”,让他们试用“花王”的新产品,然后收集各种改进意见。
请分析:
1、按市场分析分类,“花王”进行了哪种分析?
答:消费者购买行为模式分析。
2、“花王”公司采取的“另一种市场战略”的思路是什么?
答:挖掘和发现新的需求。
3、请消费者担任“商品顾问”的好处是什么?
答:直接得到来自消费者的信息。
4、康泉啤酒厂成立于20世纪80年代初,最初通过调查,决定开发中低档啤酒,在“质量创名牌”的观念指导下,着重抓设备、人才、管理等3个方面,提出了“质量就是企业的生命”,使质量意识在全厂蔚然成风。在保证质量的前提下,厂领导打破了当时还较为普遍存在的“酒香不怕巷子深”的传统观念,投入大量资金,开展大规模的广告宣传以提高产品知名度。一系列有效的措施使该厂啤酒迅速成为名牌产品,销量直线上升,数年间,该厂就从一个几十人的小厂发展为数千人的集团公司。
请分析:
1、康泉啤酒厂为什么在20世纪80年代初,决定开发中低档啤酒?
答:通过调查,根据当时消费者的消费水平确定。
2、能使该厂啤酒迅速成为名牌产品,销量直接上升的两大措施是什么?
答:注重质量、使质量意识在全厂蔚然成风;大规模的广告宣传。
3、康泉啤酒厂在提高质量上,着重抓了哪3个方面?
答:设备、人才、管理。
5、住宅购买是决策参与人最多的购买,主要是家庭型购买,决策人不是单一决策者。作为家庭出身核心成员的丈夫、妻子、孩子都是主要决策人员,并以家庭会议的形式讨论决定。同时,购买者往往会依赖一些专业知识的亲戚同往,也向业内人士讨教,或向购住房的亲友咨讯。通过介绍,很多销售人员被请去充当决策顾问。可见,参与住宅购买决策的人较多,主要包括:发起者、影响者、决策者、购买者和使用者。
请分别解释参与住宅购买决策的5种人。
答:
发起者:首先提出或有意购买住宅的人。
影响者:其看法或建议对最终购买决策具有一定的影响的人
决策者:对是否购买、为何购买等方面具有决定权的人。
购买者:实际实施购买行为的人。
实际消费或使用住宅的人。
6、河北省安国县的庙会,是全国有名的药材集散地。北京同仁堂的药材采购员一到安国,并不急于透露自己需要什么,而是先注意收集有关信息。例如,本来要购买10000斤黄连,却只用高价购进100斤;待闻讯而来的外地药商大量运进导致挤压黄连时,同仁堂却又转购其他药材。后来外地药商因运输成本原因与互相竞争加剧,而不得不降价时,同仁堂才以低价购足黄连。第二年药农因而减少生产黄连致使安国庙会的黄连量少价高时,同仁堂已存足够的货源,不受影响。
请分析:
1、安国县的庙会在购买市场分类中属于哪一类行为?
答:产业购买行为。
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