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基于超循环理论的战略联盟结构模型构建.pdf

1054 2008中国发展进程中的管理科学与工程(卷II) }?毫}?l十F2 素协调匹配,发挥最佳的整体功效。 科技园区创新平台之所以能够产生大于两平台之 科技园区创新平台中两类平台的相互关系随着从 和的功能是因为通过相互联系和相互作用形成一种优 融合到化合,进而到聚合的优化升级,创新功能不断放 化作用,产生大于号的效果。这种优化作用的产生并 大,不仅促进了公司型创新平台和服务性创新平台的 不是固有的,科技园区创新平台的优化结构和有效运 创新功能,而且提升了整个科技园区创新平台的整体 行机制是产生功能放大的充分必要条件。 功能。 两类平台的关系注重的是功能放大效应,也就是 参考文献 “1+12”的集成效应。双环嵌套结构形成科技园区 创新平台的集成框架,这一集成框架的根本特征是要 [1]编辑部夜话:本报记者两会归来谈感想IN].科技日报, 素间的联结。科技园区创新平台功能放大的效应主要 2008-3-20. 取决于集成界面的控制。由于两类平台的界面是模糊 [2]吴国林,区域技术创新平台研究[J].科技进步与对策, 的,难以分清界限,所以在两类平台的联结过程中需要 2005(1):162. 通过模糊控制来解决界面的模糊化问题。处理公司型 [3]贺宏朝著.平台:培育未来竞争力的必然选择[M].北京: 创新平台与服务性平台关系时必须做到以下两点。 机械工业出版社,2005. E4]张平,姚威,陈劲.论大学科技园的产品创新平台建设 (1)充分沟通。由于两类平台属于不同的种类和 [J].科研管理,2005年lo月. 体系之中,且各自都有一套自己的运作程序和规则。 E5]吴灿滨.开展技术创新,建造知识共享平台[J].思想政治 因此它们之间的交流往往较困难,更难以达到充分的 工作研究,2005(2). 理解和沟通。加强沟通、增进了解,使两类平台充分掌 [6]刘毅.论高科技园区创新平台运行中的产业群集[J].中 握互相的信息变化动态,了解相互问的性质要点,可以 国行政管理,2005(11). 使双方融合更加紧密,降低界面的磨擦度,实现“管大 [7]徐晋.平台经济学[M].上海交通大学出版社,2007. 家与大家管”的融合。 [8]姜军,武兰芬,李必强.专利平台战略的时间竞争优势 (2)协商合作。任何人都无法将所有平台所需的 [J].科学学研究,2006年8月. 所有能力集于一身,任何形式的交流都不可避免地会 [9]李宝山,刘志伟.集成管理[M].中国人民大学出版社, 存留一些信息死角,因此,只有当具有不同专业职能的 1998. 人员、所有不同的企业和所有集成要素通力合作,才能 [10]梭罗.更严酷的资本主义来了[J].管理杂志,(365), 突破界面的阻隔,保证科技园区创新平台中各集成要 2004年国际领导人高峰会. 基于超循环理论的战略联盟结构模型构建 姜原子1,彭宝霞2,吴春蕾3 1,2哈尔滨工业大学管理学院,黑龙江哈尔滨150001 3黑龙江科技学院,黑龙江哈尔滨150001 jiangyuanzi01@163.com. 摘要

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