国军重大军品采购建案审查制度研究.doc

國軍重大軍品採購建案審查制度研究 摘要 為配合「國防法」及「國防部組織法」之施行及建立完備之武獲流程，國防部於九十一年五月二十一日以（九一）錙鎬○○七五一號令頒「國軍軍事投資計劃建案作業規定」（以下簡稱建案規定），具體規範國軍重大軍品採購建案程序，使軍事採購作業邁向一個新的作業環境。 面對全球快速變動龐大武獲市場與非理性政治因素干擾衝擊下，國軍要如何利用有限之資源，如期、如質、如預算獲得所需品項，實為建軍備戰及兵力整建計劃之重要事項，本研究於國軍組織再造工作完成之際，嘗試利用「企業資源規劃」理論（Enterprise Resource Planning，簡稱ERP），即強調如何利用國軍整體的資源做有效的規劃與管理,以達成經營效率化的方法及概念，另參考美軍之建案作業，探討國軍建案作業機制，以因應未來的挑戰、提昇作業效能及其周延性，並提出興革建議，供國軍未來修訂之參考。 目次 壹、前言 貳、國軍投資建案審查制度之探討 一、現行審查制度探討 國軍採購事務，涉及國家資源的有效利用，為避免浪費及有效滿足建軍備戰需求等目的，各建案單位必須事先有整體規劃。而規劃事項，均須依據國軍建軍構想及五年兵力整建計劃辦理。 政府採購法（以下簡稱採購法）於八十八年五月廿七日施行後，軍品採購屬該法規範客體，雖計劃籌購階段於採購法中並未專章律定，且屬該法第一０