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中层经理实战管理能力提升 高级研修班 高层的困惑 好的战略思想，好的计划、目标下属总是不能完全领会或产生共鸣；好的发展目标往往缺乏责任、能力各方面完全可以放心的人去执行；领导不断学习，而中层却跟不上；所有事情，领导都得全盘抓，一边抓管理，一边抓效益，一边还要抓员工执行，总是忙的疲惫不堪、身心劳累。 中层是核心 对于一个企业，再伟大的战略思想都要通过团队的力量去实现，而中层经理正是带领团队执行战略目标的核心。中层是企业的脊梁，要将企业的战略目标传达给每位员工，更要具有带领团队、激励团队、教导团队和管理团队的实战能力，才能保证企业目标有力的实现。 ? 学习收获： 1、全面系统掌握中层经理必备的知识结构 2、改变中层思想观念，创新管理思维模式； 3、使中层明白自己在企业中扮演的角色； 4、提高中层职业意识和职业素养； 5、学会自我管理和团队管理的有效方法； 6、掌握带领团队、激励团队、教导团队和管理团队的领导艺术； 7、拓展人脉，结识各界精英、搭建学习交流平台。 ? 参加对象： 1、中小型企业中高层管理者及后备管理骨干； 2、由专业管理向综合管理转型的企业领导。 3、极具上升潜力的部门经理 4、处于创业阶段的企业经理人 5、有志从事管理工作的人士 ? 学习方式：每月集中1至2天（周六、周日）由名师亲临面授 ? 学习人数：仅限30家企业（180人） ? 学习费用：28000元人民币/每企业听课名额5人+1人（赠送总经理全程课程） ? 主办单位：西安意恒企业管理咨询有限公司 咨询电话：（02988327434 联 系 人：刘浪涛? 课程设置：（16.5天） 模块 课程 天数 素质提升篇 责任胜于能力 1天 有效沟通 1天 创新管理与创新思维 2天 自我管理篇 角色认知 1天 时间管理 目标管理 市场营销篇 超竞争下的营销困境 2天 新营销理念与原则 现代营销模式解读 营销模式的创新思考 运营管理篇 企业运营活动的计划、组织与控制 2天 企业运营系统的设计、改造与升级 5S现场管理 1天 项目管理 1天 团队建设篇 高效团队六条法则 1天 如何做一名教练 1天 如何进行有效授权 如何激励下属 团队凝聚力训练 1.5天 执行效率篇 向军队学执行 2天 部分主讲嘉宾： 杨宗华——优秀的企业家、培训咨询一线的专家 刘丽文——管理科学与工程系教授、博士生导师 程绍珊——资深咨询师、哲学管理学博士、北大、清华、EMBA班特聘教授 刘立户——中国杰出培训师奖获得者、FTF培训体系创始人、FTF首席培训教练 张建华——中国著名企业组织建设专家、在国内首创向军队学习管理理念 彭红军——国际注册企业教练(RCC)、国际九型人格导师(TENN)、国际NLP执行师(NLP) 章 哲——香港光华管理学院、高级培训师、剑桥国际培训师导师、著名管理培训专家 梁作民——北京大学获硕士。现任江苏省委党校（江苏省行政学院）哲学教研部主任、 ? 课程特色 ? 优势一：课程的系统性 企业总在报怨，培训了一次，怎么不见效果。其实，学习就象用餐一样，想要身体好不是一次丰盛的午餐就能补足所有的营养，培训和学习也要连续系统的进行才能更加有效。 “中层实战能力提升班”通过六大模块的学习，从职业素养、自我管理、运营管理、市场营销、团队建设到执行能力的提升，实施长达一年的系统培训，使中层管理者系统掌握企业管理、运营、带领团队的有效方法。 ? 优势二：名师主讲 常见问题：一提到学习有些人就不感兴趣，更不愿占用休息时间。领导困惑，为什么企业给你们掏钱，还不愿给自己学本领。原因就在于，无效和无趣的培训等于让员工浪费时间又让企业浪费金钱。 “中层实战能力提升班”让每一次课程生动而有效，使学员感受到学习的轻松和快乐，而不是任务，真正实现自我提升。所有课程授课老师均由清华、北大、资深专家、著名教授、实战精英等主讲。让中层管理者领略大师们新的思想和理念，学习国内最前沿、有效的管理思想和领导艺术。 ? 优势三：超低费用 高品质的“工商管理研修班”系统学习一年，一个人需花20000——40000元的费用，企业若将各部门中层都派去学习需花掉几十万元。尤其对于中小企业想让中层快速提升，但高品质的课程培训费用却难以承受。 “中层实战能力提升班”对企业实行5+1培训，即每个企业只需交28000元就可获得5位中层系统学习名额，另外对总经理本人赠送全程课程。立即为企业节约近9万元。彻底解决企业“想要培训效果好而培训费用太高”的困惑。 ? 优势四：课堂控制 “中层实战能力提升班”进行科学的课堂人数控制，该班仅限参加30家企业，确保学习效果。 ? 优势五：教学方式、灵活多样、深度交流 以理论知识、实际操作经验为主，详细剖析国内外经典案例，互动交流、大量案例讨论和实战模拟增