浅谈线路板零缺陷生产管理中的.pptx

浅谈线路板零缺陷生产管理中的几个品质控制方法 刘松伦 2016.9.23 本文提出了对日常品质管理工作中几个容易被忽略的工作方法的建议，包括：AOI在品管系统中的作用、加强生产过程的产品标识、过程检验与终检的条件、标准的一致性、化学药水检验的一次合格率等，希望这些方法的实施可以对工厂品质管理起到一个补充和帮助的作用。 内容简介 1，符合要求的物料 2，正确的生产设备 3，规范的工艺条件 4，符合要求的生产环境 5，规范的操作手势 *好的物料在正确的工艺条件下（设备、条件、环境）只要操作方法正确生产出的产品就一定是合格的！ 一个假设：合格的产品必须满足的条件 当前在国内，精益生产、4M、5S、6 σ、JIT等管理方式也已经在很多PCB企业中得到实施，零缺陷的管理理念也正在逐步被越来越多多的工厂提到议事日程，有些PCB厂的质量方针中也都明确地规定了零缺陷的管理目标。但在实际管理中零缺陷的管理目标在实施层面仍然不被员工甚至管理人员所认可，多被认为零缺陷只是一个可望不可及的理念而已。 名词解释： 1. 4M：4M变更即人、机、物、法管理 2. 5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养 3. 6 σ ：零缺陷管理 4. JIT：Just in time, 准时生产方式 真正意义上的零缺陷管理方法在PCB行业中仍然任重而道远。零