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医院资产管理制度
为规范我院资产采购和管理(审批)流程,保证科室(部门)所申请的物资得到有效利用,特制定本制度。
一、目的
1、加强本院资产管理,做到管理有序、责任明确。
2、倡导勤俭节约、物尽其用、绿色环保、杜绝铺张浪费的现代办公方式。
二、资产的定义
1、固定资产:使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及与经营有关的设备、器具、工具等。还有单位价值在2000元以上,使用年限超过两年的设备、物品。固定资产包括:
(1)办公用品类固定资产:传真机、复印机、电脑、打印机、碎纸机、保险柜、汽车、扫描仪等;
(2)生产、经营类固定资产:医院的医疗设备、机器、工具等。
2、低值易耗品:指不作为固定资产核算的各种用具、物品,单位价值10元以上、2000元以下,或者使用年限在一年以内的物品。低值易耗品包括:
(1)非消耗性办公用品:办公桌、办公椅、计算器、电话机、文件柜、饮水机、茶几、装订机、打孔机、订书机、文件夹、床、床头柜等;
(2)消耗性办公用品:笔记本、资料袋、水性笔、橡皮、胶水、复写纸、订书针、回形针、大头针、印油、传真纸、打印纸、墨盒等。
三、职责
1、后勤总务科负责物品的采购、管理工作。
2、后勤总务科负责建立固定资产台账、办公用品(物品)台账、领用登记簿,对每一笔出、入库进行详细登记。
3、后勤总务科每季度进行一次盘点,做到账实相符。
4、后勤总务科应随时关注常用办公用品的库存情况,库存不足时及时补库。
5、财务科负责物品费用的摊销、结账、盘点监盘及盘点结果的核对。
四、物品管理的各项流程
1、采购
(1)医疗设备、机器、工具等的申购由需要科室负责人提出书面申请,并填写《请购申请单》,对所购物品的规格、型号、等作出详细的报告。经院长(院长)审批后由后勤总务科进行采购;
(2)办公用品类固定资产、非消耗性办公用品的申购由需要科室(部门)负责人提出书面申请并填写《请购申请单》,经院长(院长)审批后由后勤总务科进行采购;
(3)办公用品类低值易耗品的申购由后勤总务科根据库存情况,对需要补库的物品填写《请购申请单》,经院长(行政院长)审批后由后勤总务科进行采购;
2、入库
后勤总务科对购入的物品逐一进行入库登记。
申领
(1)各科室(部门)根据需求填写《领料单》,科室(部门)负责人签字后生效;
(2)后勤总务科根据科室(部门)填报的《领料单》进行核实,确属工作需要的,在现有库存的办公用品中进行调拨、登记、发放;
(3)如申领的物品没有库存,由后勤总务科填写《请购申请单》对需要补库的办公用品(物品)进行申购。
五、说明
(1)《领料单》一式三联,领取物品后由各科室(部门)、后勤总务科、财务科各持一联。
(2)各科室(部门)《领料单》自行保管,每年12月份上报财务科汇总对账。如因任何情况出现的丢失、损坏等情况,将追究负责人责任。
(3)后勤总务科每月将《领料单》财务联上报财务科,每年12月份进行汇总对账。如因任何情况出现的丢失、损坏等情况,将追究负责人责任。
(4)对汇总对账出现的问题将追究相关负责人责任。
xxxx医院
2014年1月
xxxx医院
物品采购申请单
申报部门 申请人 时间 购买说明 物品名称 型号规格 数量 预计单价 备注 1 2 3 4 其他要求: 部门意见: 年 月 日 院领导意见:
年 月 日 填表日期: 经办人:
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