Ch3数量与作业基础成本制度教学课件.pptVIP

Ch3 數量與作業基礎成本制度 本章摘要 授課大綱 基本概念 數量基礎成本制度 作業基礎成本制度 整合性成本系統 比較與建議 基本概念 兩階段成本分攤法 產品成本系統 製造成本流程圖(1) 製造成本流程圖(2) 製造成本流程範例 數量基礎成本制度(1) 分批成本制度 分批成本制度之表單 分批成本制度之表單範例 數量基礎成本制度(2) 分步成本制度 分步成本制度之範例 數量基礎成本制度(3) 混合成本制範例: 正點保齡球公司製造成本資料 混合成本制範例:總產品成本項目 混合成本制範例:加工成本額率攤提計算 混合成本制範例:總產品成本 數量基礎成本制度之差異 數量基礎成本制度之流程圖 作業基礎成本制度 作業基礎成本制度之兩大目的 傳統數量基礎與作業基礎成本制度之一般模型 傳統數量基礎與作業基礎成本制度之比較 傳統數量基礎成本制度對成本的扭曲 成本正確性的妥協 理想的整合性成本系統(1) 設計最理想的成本系統 作業基礎成本制度與其它制度或技術的整合 理想的整合性成本系統(2) 作業基礎成本制度範例 比較與建議(1) 比較與建議(2) 流通業適用的整合性成本系統 有鑑於傳統的數量基礎成本制度對成本計算的扭曲，所以許多成本專家苦思「如何產生較為合理且適用於現在管理範疇的成本計算方式」之類的問題。約於1980年間，美國的許多管理學的學者與專家針對此種過時的成本系統提出了許多看法，但卻沒有比較積極的改善方式，直到卡普蘭與庫珀大力倡導ABC制度，在電腦與網路等相關資訊科技的協助之下，使得成本制度與管理的連結才又活絡了起來。 事實上，要建立能非常準確實際成本的作業基礎成本制與作業控制系統，所需投資的系統花費相當可觀。流通業在考量成本估算的正確性與所需花費的成本之間，必需要有取捨。正確性較差的傳統數量基礎成本制度，雖然所需投入的評估成本最低，但是因為準確性太差，以致於誤差成本過高。換言之，傳統數量基礎成本制度所投入的總成本可能高於作業基礎成本制度。 如果流通業能應用作業基礎成本制度，並結合電腦與網路等相關資訊科技的作業控制系統，提供與特定單位、產品或服務流程有關的即時資訊，例如供應商、流程時間、包裝方式、配送方法等非傳統數量基礎成本制的資訊，經理人與基層工作人員都可以從此一制度獲得立即的回饋情報，充分掌握各人所負責的流程問題。 此外，根據作業基礎成本制的作業控制系統也能蒐集一些成本資料，如人力、物料、機器及能源消耗量等，可以有效建構一個流通業適用的整合性成本系統。 問題與討論 1.成本分攤是傳統成本制度計算製造成本的關鍵，試討論一般性判斷準則。 2.試討論兩階段成本分攤法。 3.何謂數量基礎成本制度？ 4. 試區別分批、分步與混合成本制之差異。 5. 何謂作業基礎成本制度？ 6. 比較數量基礎成本制度與作業基礎成本制度的差異。 7. 如何設計作業基礎成本制度？ 8.作業基礎成本制度的建立, 是否可以完全跳過數量基礎成本制度的思考與基礎而直接建構完成？ 9.嘗試建構一個流通業適用的整合性成本系統。 10. 新知電子公司想將啟動成本分別以作業基礎成本制度與數量基礎成本制度（使用直接人工小時法）的方式攤提並做成比較，詳細資料請見課本。請試著計算每單位產品的啟動成本。 The End 運籌帷幄 成本優先 觀念與方法! 圖3.15 作業基礎成本制度 附加經濟價值管理 （EVA） 預算制度 全面品質管理制度 限制理論（TOC） 企業改造制度 產能成本 目標成本制度 轉撥計價 生命週期成本制度 圖3.16 作業基礎管理系統 財務報告系統 營運與策略性 績效評估系統 規劃與定預算 實際預算支出與效率 圖3.17 資源群 薪資 ＄1,750,000 廠房空間成本 ＄7,000,000 設備成本 ＄10,050,000 成本標的 第二階段作 業成本動因 第一階段資 源成本動因 財務管理中心 設備研發成本庫 業務訓練成本庫 薪資 ＄525,000 廠房空間 ＄2,100,000 設備 ＄6,030,000 總計 ＄8,655,000 7人 3人 7千坪 3千坪 3千小時 2千小時 薪資 ＄1,225,000 廠房空間 ＄4,900,000 設備 ＄4,020,000 總計 ＄10,145,000 發票張數：40,000張 付款次數：60,000次 ＄253.6/發票 （ ＄ 10,145,000/40,000） ＄144.3/付款 （ ＄ 8,655,000/60,000） 整體而言，開發作業基礎成本制度比傳統的數量基礎成本制度還要好，但是仍需考量企業的能力並做好妥善的評估之後才有辦法開發出相對總成本較低且準確性令人滿意的作業基礎成本系統。 雖然作業基礎成本制度改良了許多傳統的數量基礎成本制度的缺點，但是作業基礎成本制度無法完全的取而代