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化工企业工艺技术管理的探讨 技术管理，是工业企业对其生产过程中全部技术活动进行科学管理的总称。它是企业生产的客观要求和重要条件，是企业管理的重要组成部分之一。化工企业的特点是：高温、高压、易燃、易爆、易污染。工艺技术管理在化工企业各类管理中占有非常重要的地位，它与企业的生产、安全、质量、环保、能源管理等均有密切联系。工艺技术管理水平的提高，直接关系到企业的技术进步和技术创新，关系到企业安全、稳定生产，同时会给企业创造巨大的经济效益。工艺技术管理包括：工艺管理、技术改造、技术引进和技术组织措施等方面的管理。本文结合本单位的实际情况重点对工艺技术管理现状进行分析和探讨。工艺技术管理其管理流程简图如下： 一、工艺技术管理 工艺管理----技术改造----技术引进------技术组织措施------工艺管理----质量管理------消耗管理-----工艺规程------工艺制度------年度计划------计划实施------组织考核------操作法分析规程一、工艺技术管理的任务和要求 化工企业按照生产技术的特点和规律，并根据国家的技术经济政策，合理地组织企业生产技术工作，建立严格的生产技术工作秩序，以便充分利用现有的物质技术条件，不断提高技术水平。企业劳动生产率的提高，主要是靠技术水平的不断改进；产品竞争能力的大小，取决于技术水平的高低，甚至企业的盛衰，也与