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、技术标评标原则要求的内容
施工组织设计
1、编制依据
2、工程概况及特点
2.1 工程概况
2.2 承建目标
3、施工组织机构
3.1 项目管理机构关系图
3.2 现场施工人员工作职责表
3.3 项目管理机构配备情况
4、施工技术措施
4.1 施工准备
4.2 主要生产建筑程序及控制要点
4.3 配电装置施工程序及控制要点
5、质量保证措施
5.1 质量目标及质量指标
5.2 质量保证措施
6、工程成本控制措施
7、工期及施工进度计划
7.1 工期规划及要求
7.2 保证进度的措施
8、主要安装设备及材料供应计划
9、安全文明施工措施
9.1 安全管理目标
9.2 安全管理的主要职责
9.3 危险源辨识及安全技术措施
9.4 环境保护及文明施工
10、协调配合及其他
1、编制依据
1.1 ***35KV输变电工程施工比选文件
1.2 35kV输变电工程自动化工系统图集与工程量清单
1.3 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施
工验收规范》
1.4 《电力建设工程施工技术管理制度》
1.5 工程盘、柜及二次结线施工执行 《电气装置安装工程盘、
柜及二次结线施工及验收规范 (GB 50171-92) 》
1.6 《建设工程质量管理条例》
1.7 类似工程的施工方案、施工经验和工程总结
2、工程概况及特点
2.1 工程概况
***35KV输变电工程位于***县***镇,该工程业主为***县
经济商务局,设计单位为***和***工程设计有限公司。
35kV 部分采用单母线分段,配电柜采用单列排列,接线简
洁,供电可靠,减少占地面积。
2.2 承建目标
2.2.1组织管理标准
本公司项目部将在业主、设计、监理等单位的支持、帮助、
监督下做好全面、全过程的文明施工、场容标准化管理工作,凭
借本公司的优势,体现我们的企业文化和规范化施工,以质量保
证体系为标准,做好现场的生产计划管理,工序搭接协调管理、
质量管理、安全生产、文明施工等工作。以“认真、投入、到位”
的六字方针,以一流的管理、一流的服务,全面履行承包商职责。
实现我们承建本工程承诺的质量目标、工期目标、文明施工目标。
2.2.2 质量目标: 分部工程验收贯彻上海市质量验收制度,
强化质量的全过程控制,确保 “合格”工程。
2.2.3 工期目标: 确保在90 日历天完成合同内容
2.2.4 文明施工建设目标:杜绝重大安全事故,防止发生轻
伤事故创建文明安全工地,按照区级文明工地考评的各项标准施
工。
3、施工组织机构
3.1 项目管理机构关系图
项目经理
技术负责人
技术员 质量主管 安全主管 材料主管
安装班 土建班 试验班 车辆班
3.2 现场施工人员工作职责表
施工班组 工种职能
土建 负责所有土建工程
安装 负责电气设备的二次方面的接线、安装、
调试
试验 负责全所电气设备的高压试验
车辆 负责本次工程的车辆的调度
3.3 项目管理机构配备情况
附1 项目管理机构配备情况表
执业或职业资格证明 已承担在建
工程情况
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