煤矿企业物料求需计划应用研究.pptVIP

煤矿企业物料需求计划应用研究 汇报人： 赵丽娟 专 业： 管理科学与工程 第十一届全国矿业系统工程学术会议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序言 物料管理是企业管理的一项重要内容，物料管理的好坏，一方面影响煤炭企业管理效率，甚至影响煤炭生产的顺利进行；另一方面直接关系到企业成本的高低和煤炭企业的综合竞争能力。 中国矿业大学 管理科学与工程 赵丽娟 煤矿企业物料是指矿井在开采过程中采煤、掘进、运输、通风、安全等作业所需消耗的各种辅助性材料、设备、零部件、支护用品等矿用物资，种类成千上万，涉及的环节众多，如何借鉴工业企业物料需求计划的原理，研究一种适合煤矿实际的物料需求计划的模式和方法，成为一项重要和紧迫的工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 煤矿物料需求计划存在的问题 （1）研究不够深入。在已公开发表的文章中，有关煤矿企业物料需求计划模式可行性研究的占了绝大部分的，而且很多都是跳过模式的详细介绍和具体实现方法的表述而直接上升到软件的层次； 中国矿业大学 管理科学与工程 赵丽娟 （2）直接套用制造业已成熟的ERP理论。煤炭行业有其自身的特殊性，如物料消耗不构成产品实体、许多物料是可以回收利用的、物料间的独立性强且数量与煤炭产量有关，故煤矿企业的主生产计划应是采掘计划、没有产品BOM。这些都是煤炭行业与制造业截然不同的地方，故应另辟蹊径编制矿井某一时段的物料需求计划； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （3）煤矿企业物料需求计划模式大多是被包含在煤矿ERP模式研究中来进行研究的。尽管目前人们早已意识到了煤矿企业物料需求计划在缩减煤炭成本中的重要作用，但是真正把这一部分拿出来详细研究的并不多，更加没有一个成熟的、成型的模式来指导煤矿一线计划人员的具体操作； 煤矿物料需求计划存在的问题 中国矿业大学 管理科学与工程 赵丽娟 （4）没有结合具体的煤矿实际。煤矿企业的生产过程受地质条件的影响非常明显，而且各个矿之间，甚至是同一矿区的不同开采地点间的差异都有可能很大，理论的研究根本不能直接应用到矿井以达到缩减成本的目的； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （5）没有检验理论成功与否的实施平台。目前，虽然某些煤矿意识到了煤矿物料需求计划的重要性并引进了学术界最新的研究成果，但在生产计划的编制过程中，这些研究成果也只是起到了数据库的作用，它们只是作为一个信息平台，供计划人员录入由经验方法编制的计划，以备存储和查询，兖矿的SAP R/3就是一个这方面的例子。 煤矿物料需求计划存在的问题 中国矿业大学 管理科学与工程 赵丽娟 （6）没有科学合理、针对于煤矿企业的制定方法。目前的方法研究只是出于初级探索阶段，要做的工作很多。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 基于以上的分析，为了达到煤矿企业节约成本、提高效益的目的，将研究立足于制造业MRP理论、切合于煤矿实际的煤矿企业物料需求计划的制定模式和方法研究。 煤矿物料需求计划存在的问题 中国矿业大学 管理科学与工程 赵丽娟 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 煤矿物料需求计划的制定模式研究 与工业企业相比： 相同点：以主生产计划为输入条件 不同点：煤矿的主生产计划——煤炭的采掘计划，又必须以集团公司的指标为输入，同时受到矿井生产能力的制约。 中国矿业大学 管理科学与工