质量通病控制的方案2.docVIP

海淀区玉渊潭乡F1住宅混合公建用地、F2公建混合住宅用地（配建公共租赁住房）项目工程 运用库区1#～9#楼质量通病控制方案 施工单位： 中煤建设集团工程有限公司 编 制 人： 审 核 人： 编制时间： 2014年1月 20日 目录 编制依据………………………………………………2 工程概况………………………………………………..2 质量目标…………………………………………….…3 施工组织设计………………………………………….3 五、工程质量控制目标的分解……………………………....5 质量保证措施…………………………………………6 应注意质量的问题与措施……………………………..8 一、编制依据 1、1施工图纸 表1-1 序号 主要内容 页数 出图日期 1 建筑专业设计图纸 2014-1-10 2 结构专业设计图纸 2014-1-10 3 电气专业设计图纸 2014-1-10 4 设备专业设计图纸 2014-1-10 二、工程概况 表1-5 序 号 项 目 内 容 1 工程名称 海淀区玉渊潭乡F1住宅混合公建用地、F2公建混合住宅用地（配建公共租赁住房）项目工程 （1—9#楼） 2 工程地址 海淀区玉渊潭乡，北至五路居南街，南至京门铁路附近，东至万寿路，西至五路居东路 3 建设单位 北京京投兴业置业有限公司 4 设计单位 北京市建筑设计研究院有限公司 5 合同工期 一、二、三标段合同工期350日历天。四标段合同工期454日历天。 一、二、三标段合同计划开、竣工日期2013年9月25日至2014年 9 月 9 日。四标段合同计划开、竣工日期2013年9月25日至2014年12月22日 6 质量目标 确保合格 立争创优，以北京市结构长城杯标准施工。确保安全文明施工 三 、质量目标 消除不合格工程，杜绝质量隐患。 分项工程合格率100%。 分部（子分部）工程质量合格率100%。 单位工程质量竣工验收一次交验收合格，观感质量验收良好。 四、施工组织设计 4、1施工组织系统 该工程采用项目负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由李连进同志担当项目经理，并在组织业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干人员组成项目经理部承担施工任务。 4、2、1项目部经理岗位责任制 （1） 对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策，法规的落实。 （2） 决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。 （3） 组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。 （4） 负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。 4、2、2主任工程师（技术经理或总工）岗位职责 （1） 参加项目部质量策划。 （2） 组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或监理组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。 （3） 负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。 （4） 审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。 （5） 组织开展科研改革和推广新技术。 4、2、3 质量负责人岗位职责 组织（参加）技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。 贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。 组织（参加）技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提出供技术数据和资料。 监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部（子分部）、分项工程质量验收。 组织一般质量事故评定，并负责对质量总是的纠正措施实施情况进行验证。 4、2、4 质量检查员岗位职责 贯彻执行国家有关远东和公司质量部下发各项文件。 监督检查施工队执行质量计划情况。 参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录。 监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查。 参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。 按期向公司质量部报送质量检查报表。 在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度，认真作好检验记录。 4、2、5 资料员岗位职责 负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。 负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。 及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。 4、2