石家庄铁道大学第2章节.pptVIP

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  • 2017-04-09 发布于四川
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第二章 施工企业采购 与供应物流 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 采购需求 计划 采购流程 计划 供应商 发出采购 订单 物料入库 验收 评价采购 工作 采购方式 选择 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工预算 施工方法 施工进度计划 资源需要量计划 加工、订货、签订供应合同 确定运输方式和计划 组织进场、按平面图堆放 储 存 保 管 供 应 物资准备工作程序图 建材、构件、制品、设备 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、物料需求计划 在项目法施工中,采购计划等同于物料需求计划。 是指生产企业为完成施工项目而实际需要的各种物料的数量界限。这个数量,是由工程建造图计算的结果,内容上应包括物料的品种、规格、数量、单价、金额、分批到货时间、交货地点等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、编制《工程材料用量计划》 施工技术部门将工程用料总量、品种、规格、质量要求、工期安排等技术资料编制成《工程材料用量计划》提供给物资、设备部门。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ? ? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (一)、物料需求(采购)量一般计算方法 物料需求量=计划任务量×物料消耗定额 什么是物料消耗定额? 按规定的技术要求,在一定的生产条件下,为完成单位产品(或工作量)而合理消耗的物资数量指标。 例:建某职工住宅楼,水泥消耗定额为180kg/m2 若该住宅楼建筑面积为3200 m2,共需水泥多少吨? 水泥需求量=3200 ×180=576000kg=576t Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)考虑多因素的物料需求(采购)量计算方法 多因素:“不可避免且是合理的” “能够回收的且可以利用” 计算公式: 某种物料需求量=[计划期任务量×(1+不可避免废品率)]×单位产品消耗定额-计划回收废品数量 例:某工程队进行隧道开挖施工,分部工程为导坑机械开挖,断面积为9m2,石质为坚石,按施工图纸计算开挖量为600m3。开挖中需要空心钢钎,我们假定在施工中会有2%的钢钎损坏。请计算钢钎(空心)的需求量。 钢钎的需求量=600m3×3.9kg/10m3 ×(1+2%) -0=234.78kg Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (三)考虑有库存、零库存和负库存的物料 采购量 1、有库存的物料需求量计算 某种物料需求量=该种物料实际需求量+期末库存- 期初库存-企业内可利用资源 期末库存是计划期末应该保有的物资数量,它是根据计 划期末物资储备定额来计算.物资储备定额是根据一定 的产、供、运、销等条件查定的,是保证生产或销售所 需物资储备的最低数

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