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- 2017-04-09 发布于四川
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第二章 施工企业采购 与供应物流
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采购需求
计划
采购流程
计划
供应商
发出采购
订单
物料入库
验收
评价采购
工作
采购方式
选择
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施工预算
施工方法
施工进度计划
资源需要量计划
加工、订货、签订供应合同
确定运输方式和计划
组织进场、按平面图堆放
储 存 保 管
供 应
物资准备工作程序图
建材、构件、制品、设备
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一、物料需求计划
在项目法施工中,采购计划等同于物料需求计划。
是指生产企业为完成施工项目而实际需要的各种物料的数量界限。这个数量,是由工程建造图计算的结果,内容上应包括物料的品种、规格、数量、单价、金额、分批到货时间、交货地点等。
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1、编制《工程材料用量计划》
施工技术部门将工程用料总量、品种、规格、质量要求、工期安排等技术资料编制成《工程材料用量计划》提供给物资、设备部门。
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(一)、物料需求(采购)量一般计算方法
物料需求量=计划任务量×物料消耗定额
什么是物料消耗定额?
按规定的技术要求,在一定的生产条件下,为完成单位产品(或工作量)而合理消耗的物资数量指标。
例:建某职工住宅楼,水泥消耗定额为180kg/m2
若该住宅楼建筑面积为3200 m2,共需水泥多少吨?
水泥需求量=3200 ×180=576000kg=576t
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(二)考虑多因素的物料需求(采购)量计算方法
多因素:“不可避免且是合理的”
“能够回收的且可以利用”
计算公式:
某种物料需求量=[计划期任务量×(1+不可避免废品率)]×单位产品消耗定额-计划回收废品数量
例:某工程队进行隧道开挖施工,分部工程为导坑机械开挖,断面积为9m2,石质为坚石,按施工图纸计算开挖量为600m3。开挖中需要空心钢钎,我们假定在施工中会有2%的钢钎损坏。请计算钢钎(空心)的需求量。
钢钎的需求量=600m3×3.9kg/10m3 ×(1+2%) -0=234.78kg
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(三)考虑有库存、零库存和负库存的物料 采购量
1、有库存的物料需求量计算
某种物料需求量=该种物料实际需求量+期末库存-
期初库存-企业内可利用资源
期末库存是计划期末应该保有的物资数量,它是根据计
划期末物资储备定额来计算.物资储备定额是根据一定
的产、供、运、销等条件查定的,是保证生产或销售所
需物资储备的最低数
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