- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《赤峰市普通住宅小区物业服务等级指导标准》制作说明
1.本《标准》将本市普通住宅小区物业服务根据服务内容、服务要求和设施设备配置等情况分为五项,分别是综合管理,公共区域保洁,公共区域秩序维护,公共区域绿化养护,共用部位、共用设施设备的日常运行、保养、维修。《标准》分别划分为五个服务等级,一级至五级服务标准从高到低,每个等级对应一个收费标准。普通住宅物业管理区域的物业服务收费标准应按照质价相符的原则,收费标准为各物业服务分项目收费标准的总和。
2.物业服务企业与业主(业主委员会)在辖区价格主管部门、物业主管部门、街道办事处的监督下,按照普通住宅小区物业等级划分标准确定相应服务等级。
3.价格主管部门依据物业等级划分标准和服务等级标准,测算出不同等级中:综合管理、公共区域保洁、公共区域秩序维护、公共区域绿化养护、共用部位、共用设施设备的日常运行、保养、维修各项费用,为物业服务企业与业主(业主委员会)确定物业服务收费提供参照。
4.高层电梯收费标准和运行、保养、维护标准单独制定。
5.本标准包括:物业服务等级、电梯运行保养维护标准、物业等级划分、物业服务定价成本测算、电梯收费指导价格、物业服务人员配置六套标准。
6.因物业服务收费价格制定职责在市发改部门,物业服务定价成本测算应与其沟通确定。
赤峰市普通住宅小区物业服务等级指导标准
服务等级 服务项目 服务内容 服务标准 一
级 综合管理 机构设置 1.小区内设置管理处,配置办公家具、电话、计算机、打印机等办公设施及办公用品,具备无纸化办公条件。
2.运用计算机并利用物业管理有关软件对业主资料、房屋档案、设备档案、收费服务、日常办公等进行管理。 人员要求 1.项目经理有中级以上职称或大专以上学历,项目经理和管理人员有从业资格证书,持证上岗。
2.小区技术作业人员按照有关规定取得岗位证书,持证上岗。
3.管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。 客户服务 1.客户服务场所工作时间不少于12小时,其他时间设置值班人员,处理物业管理服务合同范围内的公共性事务。
2.公示服务电话,24小时受理业主(物业使用人)的报修和投诉,有效报修处理率100%;急修30分钟内、其它报修按照双方约定时间到达现场处理,有完整的报修、维修和回访记录,对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。
3.每年至少2次征询业主(物业使用人)对物业服务的意见,平时采取多种形式与业主或使用人沟通,沟通面不低于小区入住业主的90%,对测评结果分析并及时整改,业主满意率达到95%以上,征询意见及沟通工作有资料档案。
4.按有关规定和合同约定规范使用住房专项维修资金,及时编制维修计划和使用计划,根据业主大会的决定,及时维修。
5.承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备及图纸等资料进行认真查验,验收手续齐全。
6.设置安全警示、作业施工警示、温馨提示等物业服务标志,按幢设置公共信息栏,配合相关部门进行公益性宣传。
7.对违反法律、法规、政府有关规定以及本区域管理规约(临时管理规约)的行为,进行劝阻、制止,并报告有关部门处理。
8.对与业主(物业使用人)约定的其他服务项目达到约定服务标准。 服务公示 1.公示物业服务企业资质证书或复印件、项目负责人及主要服务人员照片。
2.规范签订物业管理服务合同,并按照合同约定公布物业管理服务项目、内容、物业管理服务费标准、物业费用收支情况。 管理制度 1.有完善的物业管理方案和物业管理年度工作计划,质量管理、财务管理、档案管理、企业内部考核等制度健全,物业管理档案资料齐全、装订规范、保管完善。
2.建立突发公共事件应急预案。 服务等级 服务项目 服务内容 服务标准 一
级
保洁服务 楼内公
共区域 1.地面每天至少清扫1次、擦拭1次。
2.墙面、天花板、公共灯具每月至少除尘1次。
3.楼梯扶手、栏杆、窗台每周至少擦拭2次。
4.门窗玻璃5-10月每月至少擦拭2次,保持清洁。
5.消防栓、标识牌等设施每周擦拭1次。
6.楼内墙面乱贴、乱画及时清洗。 楼外公
共区域 1.硬化地面、主次干道每天至少清扫1次,保持干净整洁。
2.绿地无垃圾、纸袋等杂物;对小区内主路、干路积水、烟花炮屑及时进行清扫。
3.室外标识、宣传栏、信报箱等每月至少擦拭1次。
4.路灯、庭院灯每2月至少清洁1次。
5.垃圾桶、果皮箱摆放规整、颜色一致,每天清运垃圾2次,无满溢现象;夏季每周消毒、擦拭1次,每月至少清洗1次。
6.休闲、娱乐、健身设施5-10月每天清洁1次,每月刷洗消毒1次。
7.夏季每月灭鼠1次,其余每季灭鼠1次。
8.每月对窨井、明沟、垃圾箱等喷洒药水1次。
9.景观水体、水池、喷泉每天进行垃圾清捞,每周消毒1次,每半月清洗换水1次。
10.冬季及时
您可能关注的文档
- 描写风景优美好词好句.doc
- 贵州事业单位行测答题技巧资料分析中的终极方法.doc
- 知识营销及文化营销.ppt
- 提供酒吧聚宣会传场所.doc
- 贵州仁怀经济开区发招商项目一览表.doc
- 贵州会展经济发展对策研究—以贵阳市为例.doc
- 提升保险行业形象几点建议.doc
- 矩阵特征值及二次型.ppt
- 提升品牌服装专卖店服装销售额五大方法.doc
- 提升服务满意度训练—茶餐厅故事.doc
- 2025年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》冲刺必刷卷.docx
- 2025年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》逆袭破题卷1.docx
- 2025年一级建造师考试《市政工程管理与实务》冲刺必刷卷 .docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程计价》预习卷.docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》预习卷.docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析(安装专业)》预习卷.docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析(土建专业)》预习卷.docx
- 2025年中级会计考试《会计实务》冲刺提分卷.docx
- 2025年中级会计考试《财务管理》冲刺提分卷.docx
- 2025年中级会计考试《财务管理》全真模拟卷.docx
最近下载
- 2024年出版专业资格考试《基础知识》(中级)真题及答案.pdf VIP
- 高壓电机修理质量过程控制管理办法.doc VIP
- 2025年河北石家庄学院公开选聘事业单位工作人员25名备考题库及答案解析.docx VIP
- 鼻炎中医PPT课件.pptx VIP
- 新能源基础知识PPT精品课件-.pptx VIP
- 2025年河北石家庄辛集市事业单位公开招聘工作人员191名备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025年南京江北新区公开招聘社区工作者60人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 一年级上册生字练字帖.docx VIP
- 2025年天翼云解决方案架构师认证考试题库-上(单选题汇总).docx VIP
- 克莱门特w3000用户手册(中文版).pdf VIP
文档评论(0)