新希望V美2015年度规划沟通简报.docVIP

云牧场2015年度规划沟通简报 流程员： 下单时间：2014-12-23 合同编号： 工作卡号： 客 户： 新希望 品 牌： V美 项 目：2015年度规划及设计 下单部门：客户部 下单人： 客户总监： （必要时签字）总经理： 【项目描述】（客户具有什么样的任务需要完成？在哪里进行？何时进行？多少预算？） 工作名称：新希望美年度设计 【主要产品/服务】（客户希望在广告中贩卖的产品/服务是什么？有何特点？） 现在售产品：果汁风味奶系列果蔬系列（6种水果+3种蔬菜+1份胶原蛋白）植物蛋白系列果汁风味奶系列产品的现有的消费人群主要是-25岁的年轻时尚女性，包括白领和学生。 年轻白领一般工作、感情、生活，学生学业、感情 他们产品的看法为：口感和包装很不错，但是价格偏贵。 项目最终完成时间： 3月底 品牌个性：活得漂亮 调性：优雅、时尚、乐观开朗、自我 年度规划（四波十二浪） 1、背景介绍：每季度一主题，每月一活动。 第一季度主题为：新春、新产品【3月份糖酒会会有270ml四款风味奶（草莓、芒果、椰子、香蕉）以及巧克力牛奶上市】 第二季度主题为：说走就走第二季【去年是椰子牛奶说走就走并且线下与瓶盖的开盖有奖相结合，今年四款风味奶依旧说走就走】 第三季度主题为：冰着吃才够cool【购买冰淇淋车将我们的产品冰冻化进行售卖并寻找炫酷合伙人】 第四季度主题为：粉丝狂欢季【线上活动发起关注我们，线下一起聚会】 2、任务介绍 第一季度：元旦、新春活动线上线下活动；新产品在糖酒会期间的上市推广活动（与冰淇淋车相结合） 第二季度：说走就走第2季，针对4款风味奶线上线下怎么结合推广，去年线下是开盖有奖再来一瓶，今年线下是否考虑与瓶身二维码相集合？ 第三季度：冰着吃才够cool，与冰淇淋车完美结合，线上活动以及线下怎么联合。 第四季度：粉丝狂欢季，线上以怎样的噱头号召大家一起耍，线下又怎么联合比较有意思。 十二浪：结合4大主题每月活动 3、特别提示 以上四大主题活动，但需有一个年度这四波十二浪的规划思路以及创新点，另外，从3月份糖酒会开始到12月底线下均需要与广告车相结合（广告车为我们自行购买用于推广的车），广告车贯穿我明年整年度的营销，我们的媒介投放也以新媒体为主。Ps：我们自己也对这四波活动有个大致的想法，可参考，详情见附件。 1-4