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第二章 生产运营战略
浙江树人大学管理学院
王卫
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第一节 运营战略概述
一、生产运营战略的基本概念
企业在总体战略的框架下,决定如何
通过运作活动来达到企业的整体经营目标。
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二、生产战略与企业战略的关系
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企业经营管理
生产运营战略
·竞争战略
·产品战略
·生产组织方式决策
生产运营系统设计
·产品设计
·运作技术选择
·生产能力
·工作设计、流程设计
·设施选址
·设施布置
生产运营过程控制
·综合计划与主生产计划
·MRP与MRPⅡ
·作业排序
·项目管理
·库存管理
·质量管理
·设备管理
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使命-战略-策略
Mission 使命
The reason for existence for an organization 组织存在的原因
Mission Statement 使命的陈述
A clear statement of purpose 清晰的存在声明
Strategy 战略
A plan for achieving organizational goals
为实现组织目标而制定的计划
Tactics 策略
The actions taken to accomplish strategies
用来完成战略的方法和措施
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Schroeder、Anderson、Cleverland(1986)定义为四个组成部分:宗旨、特有能力、目标和策略。这四部分有助于确定运作应该完成哪些目标和如何达到这些目标。最终的战略应能帮助指导运作各部分的决策。
Hayes、Wheelwright(1984)定义为一种在运作决策中应一致遵从的模式。这些决策一致性越好,它们支持企业战略的程度就越高、越好。
Hill(1989)指出了应怎样连接运作决策和市场战略。强调运作要满足客户需求。然后根据客户的需求来制定质量、工艺过程、能力、存货以及劳动力的决策。
运营战略
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资料来源:Journal of Operations Management, Schroeder etc
运营战略模型
公司和企业战略
外部分析
内部分析
战术决策
宗旨
特有能力
目标
政策
结果
运营战略
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运作宗旨是与公司战略相关的运作职能的目的,运作宗旨应说明运作目标的优先顺序
宗旨
运作目标有哪些呢?
Q
C
S
F
T
Anything
else?
还有什么?
D、E。。。
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运作的特有能力是指在竞争中某一方
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