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第一章 绪论
本章内容
1.策划
2.市场营销
3.市场营销策划
考情分析
本章重点考察策划的基本概念、分类,市场营销策划的基本概念、作用、特点、分类,以及市场营销策划的主要步骤、原则和方法。出题形式以选择、简答、名词解释为主。
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策划
策划也称为出谋划策,是对未来将要发生的事情所做的当前决策,具体表现为一种借助脑力进行操作的理性行为。
策划构成的三要素:目标、信息 、创意。
(1)目标是策划的起点;
(2)信息是策划的基础;
(3)创意是策划的核心。
1.1市场营销策划的意义和特点
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1.1市场营销策划的意义和特点
市场营销
市场营销是指以消费者为中心的企业整体经营活动,或者说,个人或组织通过创造产品,并同别人相交换,以获取所需之物的一种社会过程。
市场营销是一个系统工程
核心市场营销系统、企业内部管理系统 、市场营销策略系统 、市场营销环境系统。
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1.1市场营销策划的意义和特点
市场营销策划
市场营销策划是指企业对未来将要发生的市场营销活动,进行全面系统筹划的一种超前决策,它所提供的是一套关于企业市场营销的未来方案,其作用可以视同为企业市场营销管理软件。
市场营销策划的作用
(1)可以强化企业市场营销目标;
(2)可以加强市场营销活动的针对性;
(3)可以提高市场营销活动的计划性;
(4)可以降低营销成本。
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1.1市场营销策划的意义和特点
市场营销策划的特点
目的性 、战略性 、动态性、操作性。
市场营销策划的类型
按照市场营销策划的性质划分:
基础策划 、运行策划、发展策划。
按照市场营销策划的范围划分:
宏观策划 、中观策划 、微观策划。
按照市场营销策划的部门划分:
市场调研策划 、新产品开发策划 、广告策划 、公共关系策划。
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1.2市场营销策划的主要步骤和方法
市场营销策划的原则
统筹规划、超前创新 、技艺融合。
市场营销策划的主要方法
程序法 、模型法 、案例法。
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1.3市场营销策划与创造性思维
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1.4成功市场营销策划的基础、标准和主体分析
成功市场营销策划的基本标志
实现交易 、获取利润 、社会形象。
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第二章 企业战略策划
本章内容
1.企业总体战略策划
2.业务单位战略策划
3.产品市场营销计划
考情分析
本章重点考察企业总体战略策划中的分析方法:波士顿咨询集团模型、通用电器公司模型、策划新增业务;业务单位战略策划中企业的外部环境、企业业务的主
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