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- 2017-04-09 发布于北京
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项目九 服务质量管理
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◇职业能力目标
1.能全面协调各方面力量,完成高质量的对客服务工作;
2.恰当处理事前控制、事中控制和事后控制等相关工作内容,进行服务监管;
3.组织员工,共同实现餐厅的管理目标。
◇典型工作任务
1.能够恰当进行事前控制,做好营业之前的准备工作;
2.能够做好现场控制,进行现场质量检查;
3.结合客人信息反馈资料,进行管理分析,保证服务质量;
4.运用ABC分析法、因果分析法和PDCA分析法对于餐厅服务质量管理进行分析。
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任务一 事前控制
◇任务导入
为了体现酒店的服务质量水平,在酒店开业之初,天天大酒店就对于服务人员进行了全面的培训:企业文化、服务礼仪、服务技能和服务流程等。但是,试营业的第一天晚上,第一次接触粤菜的服务人员面对客人的问询虽然礼貌周到,却连连摇
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