红十字领袖自画像.pptVIP

* * * “Lara just drives me crazy; I can’t stand her!” they are attacking Lara as a person. What could we say that would focus on Lara’s behavior and not a personal Attack? “Lara and I have different ways of approaching work, so she and I need to talk about how to get the task done.” Office / Cube Colleagues and the lunch department…Two employees sat in the next cube never asked the other one to lunch. They took the DiSC and both were I’s Sick leave and Manager’s reply. Manager was a D, employee was a S. S asked and got sick leave for his child, but feel cheep, like one of the many, because the manager never asked about the Child of the environment. D never thought to ask because he was a D Direct and to the point. * * * * * * * * * * * * * * * 紅十字領袖自畫像 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 紅十字精神的重要性 紅十字運動是關於 一個人，一場戰爭，一本書 兩個由亨利 ? 杜南先生提出的呼籲 三個重要的組成部份 (ICRC,IFRC,NS) 四條日內瓦公約 五個正方形組成的紅十字標誌 陸續加入運動的國家，會員及義工 七項共同遵守的基本原則 紅十字青少年 紅十字青少年是： 國際紅十字運動的一份子； 透過保護生命和健康及熱心服務社群、 以實踐人道精神 的制服團隊。 制服紅十字青少年 穿著制服 階級服從 講求紀律 獎項激勵 服務社群 達成使命 個人性格的認知 方法 16 PF (Sixteen Personality Factor Questionnaire) 九型人格 (ENNEAGRAM ) DiSC個人檔案系統 DiSC 個人檔案系統 從了解行為開始… … 消除彼此間的誤會 以接納的心取代誤會 減少衝突 DiSC 個人檔案系統為何需要… … 營造一個有助成功的環境 增加對別人行為舉止的了解 盡量減少與別人發生爭執的潛在機會 對達到成功的可能性倍增 Conscientious(認真) Dominance(掌權) Steadiness(安穩) Influence(隨心所欲) DiSC 個人檔案系統各行為方向 D S C i 慢拍子 深思熟慮 快拍子 Dominance (掌權) Influence(隨心所欲) Conscientious(認真) Steadiness(安穩) DiSC 個人檔案系統各行為方向 開放，開心 著重與人關係 深思熟慮 自我 著重任務完成 ominance 掌權的人 D-Dominance 掌權的人 著重: 面對挑戰，處理難題 傾向: 當機立斷、立即採取行動、接受挑戰、反應快 動力來源:挑戰、權力、勢力、直接答案、自由及個人的發揮、新鮮及不同種類的活動 憂慮 : 失權、被利用 被人察覺: 自信、果斷、愛冒險 不足之處:缺乏對別人的關心、不耐煩、性急、 為求目的，不顧後果 nfluence 隨心所欲的人 i-influence隨心所欲的人 著重:說服、勸服 傾向: 與人合作、留下好印象、熱心、使人得到娛樂 、大眾參與 動力來源: 大眾認同、團體活動、人際關係、自由表達、無束縛 憂慮: 大眾否定、不接納、失去感染力 被人察覺: 熱心,熱情 ,魅力 ,善於交際 ,有說服力 不足之處:心血來潮 、沒有組織力, 容易放棄，不會堅持到底 teadiness 安穩的人 S-Steadiness安穩的人 著重: 達到安穩, 與人合作將任務完成 傾向: 鎮靜、有耐心、忠誠、良好聆聽者 動力來源:穩定性 、衷心的欣賞、協力合作 ,善於傳統的方法 憂慮: 失去穩定性,未明原因、經常改變、不能推測 被人察覺: 有耐性、合作者、穩定、做事有條理、鎮靜、為大眾著想 不足之處