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致工程项目部管理人员的一封信 各级项目部管理人员： 你们辛苦了！ 今年，是集团公司确定的“项目管理落实年”。为了切实加强项目管理，规范项目管理行为，提升项目管理水平，从每一个项目抓起，从项目部每一个管理人员做起，集团公司纪委、监察处特致信，给你们讲几个“理儿”、提几个“醒儿”： 一要增强责任意识，努力提高尽职尽责爱岗敬业的能力。工程项目部是企业信誉之本、效益之源、人才之基，是我们企业的窗口和镜子。大家能够成长为项目部管理者，既有自身的辛勤付出，更有组织的信任培养，也有同事、家庭、朋友的无私支持，岗位来之不易，应当格外珍惜。因此，履行好工作职责，不辜负领导、亲人的期望，用出色的工作业绩来回报组织和亲人对自己的信任、关怀和支持，应当是自己的首要责任。但是，也有少数管理人员漠视肩负的责任，辜负组织的信任，忘记亲人的嘱托，甚至不惜违规违纪违法走上犯罪道路。近三年来，全集团公司受到查处的65人中，95%以上都是重要岗位管理人员，教训深刻，发人深省。我们每一个项目管理人员，一定要明确自己的神圣职责，增强责任意识，模范遵守职业道德，用一颗感恩的心，用责任感报答企业、报答亲人、报答同事，努力做一名尽职尽责、爱岗敬业的管理者。 二要增强法纪意识，努力提高依法依纪依规办事的能力。面对竞争激烈的国内外建筑市场，各级项目部管理人员一定要在生产经营活动中增强法纪意识，努力做到学法知法懂法守法，严格按照法律法规办事。要自觉学习掌握国家现行法律法规、党纪政纪和企业有关廉洁从业的规定。以法律法规为依据，以党纪政纪和企业各项规章制度为准绳，自觉规范自己的从业行为。要明白在生产经营活动中，哪些行为是违法、违纪、违规；什么事情可做、可不做、不可做；弄清违反了，会产生什么样的后果，自己将承担多大的责任，会给企业、个人和家庭带来多大的损害。尤其对社会上盛行的“潜规则”或别有用心人的“圈套”要头脑清醒，不存侥幸，妥善处理，把握好自己。一定要在法律允许的范围内行事，不可当“法盲”而违犯不知法，更不可放任自流，我行我素。对碍于情面被动接受的财物，要及时报告登记上交(集团公司纪委在辽阳市工行站前支行建立廉洁专用帐户，帐号为0711020109221062690010)。 三要增强自律意识，努力提高抵制诱惑培育情操的能力。项目管理人员大都掌管着项目部人财物等重要资源，组织并参与项目资金开支、外部劳务使用、物资设备购管等重要生产经营活动，身处各种实际利益的交汇点，是市场经济的“前沿阵地”，受到不良风气侵蚀和经济利益诱惑多，思想上稍有偏差，行动上把持不住，就容易发生违法违纪问题。因此，一定要常思责任之重，常怀律己之心，常弃非份之想，常思贪欲之害，时刻自重、自省、自警，慎独、慎微、慎重。从大处着眼，从小处着手，始终做到警钟长鸣，自觉抵制诱惑，不义之财坚决不取，不净之地坚决不去，不正之友坚决不交，时刻把握好自己的生活圈、交际圈和娱乐圈，经常算一算政治影响帐、经济成本帐和家庭幸福帐，决不能因区区小利而丧失自尊和原则，毁掉自己的事业、前途和家庭！“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得”，要不断加强思想道德修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，在任何时候、任何场合下，堂堂正正做人，干干净净做事，树立自身的良好形象。 四要增强廉洁意识，努力提高权力监督防范风险的能力。权力是一把“双刃剑”，能使人高尚，也能使人堕落；能成就一个人，也能毁掉一个人。要时刻警醒自己：权力是企业、是员工赋予的，不是私人财产，不能随意使用。一方面要不断增强廉洁意识，自觉地按照廉洁从业的要求去做，尤其各级领导人员要从自己做起，为人做表率，防止出现利用职权为配偶、子女及其他有利益关系的人从事营利性经营活动提供便利条件等问题。一方面要增强被监督意识，自觉接受组织、职工和社会等各方面的监督。“失去监督的权力必然导致腐败”，最终危害企业，坑害自己。一定要认真落实集团公司党政《关于加强工程项目监督工作的若干规定》，防患于未然。 衷心祝愿大家工作顺利，家庭幸福，事业有成！ 集团公司纪委、监察处 2008年3月18日 1