装修安全质量内资业料培训.docVIP

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安全内业资料培训 内业资料是记录我们日常的工作情况,反映我们日常安全管理工作的体现,是安全工作的可追溯性文件。是我们从事安全管理的重要部分,我们要引起高度重视。及时完善安全的内业资料。 一、安全体系文件 1、安全管理人员基本信息台帐。 1)安全管理人员的基本信息(纵向到底的安全管理人员台帐) 2) 法定持证人员台帐 3)证书扫描件(附件编号) 2、安全管理办法、实施细则、管理体系、组织机构 1)组织机构 2)管理体系 3)各类管理制度 4)各级管理人员岗位职责 二、安全专题会议 每月必须召开安全专题会议、或安全分析会议(资料:会议的内容、签到表、照片) 三、安全教育培训 1、新工人、转岗、复工工人的教育培训。培训的内容:本项目的工程特点、存在的重大危险源、各类管理制度、办法、规定。 2、三级教育:指公司、项目、队级三级教育培训,内容为:相关的法律法规、本工种的工作性质和特点。 3、工序教育培训: 1)瓦工方面:和灰、贴砖、切砖安全注意的要点 2)木工方面:龙骨、细木工板等木质施工安全注意的要点 3)油工方面:大白、乳胶漆施工安全注意要点 4、工种方面的安全教育培训 木工、油工、电工、瓦工、等所有工种的教育培训 操作规程的教育培训 1)各类小型机具的操作规程培训 2)各种机械操作规程的培训 6、事故案例:以前和近期发生的相关各类事故案例、图片、处理结果的教育培训 7、新的法律法规、管理规定的教育培训 四、安全技术交底 1、工序的安全技术交底 2、工种的安全技术交底 3、专项安全技术方案的技术交底 五、安全检查 1、日巡查:每天由安全员进行施工现场的日常巡查,填写巡查记录台帐,记录当天施工现场存在的安全隐患、整改的措施、相关责任人、处理的意见、及前面存在问题的整改复查情况 2、周检查:由安全主管组织的一周安全检查活动,留有书面的检查报告存档、下发督促整改 3、月大检查:由项目领导/公司组织开展的安全大检查活动,要有书面的检查报告(检查的时间、参加的部门人员、存在的问题、整改的措施及责任人、整改的结果和验证情况、检查组签名) 4、季节性检查:由项目领导/公司组织的季节性大检查(如夏季的防暑检查、雨季检查、冬季检查等),留有书面的检查报告归档。 5、节假日检查:由项目领导/公司组织的法定节假日前的安全检查(如劳动节前、国庆节前、春节前等等)留有书面的检查报告归档。 6、专项检查:由主管部门组织专业的技术人员、质检经理、电工、安全担当、质检担当等进行的专项检查(如、大型设备专项检查、消防安全专项检查、临时用电专项检查、高空作业专项检查、防洪专项检查等等) 六、安全计划总结 1、总结:每月月底有安全员对安全进行本月总结,编写书面的总结报告(内容:本月所做的重点的安全管理工作、工作中还存在的主要问题、好的工作做法、纠正的预防措施)。 2、计划:每月月底要编写下月书面的工作计划(内容:要开展的那些培训、进行那些安全技术交底、开展那些安全专项检查、安全控制的重点、采取的具体预防措施等) 七、危险源管理 1、危险源清单:在所管辖的范围内,组织项目各级管理人员识别存在的危险源点,可能导致发生的事故、主管单位、责任人等,要编写书面的危险源清单,并有相关单位的会签。 2、危险源风险评价:针对所辨识的危险源点,采用LEC法进行评价,大于规定要求的列入重大危险源清单。 危险源/风险的评价方法 是非判断法: 当出现下列情况之一时,直接评价为重大危险源/风险,填入《重大危险源/风险清单》: ·达不到法律法规要求的: ·社会、社区、相关方强烈关注的: ·可能发生职业健康安全事故的: LEC法 将识别的危险源/风险填入《危险源辨识、风险评价记录表》,计算出分值进行评价。当计算分值C≥40或D≥160时判定为重大危险源/风险。LEC法各项的取值标准如下: 项目名称 各项取值标准 发生事故的可能性(L) 完全可能预料10 相当可能6 可能但不经常3 可能性小完全意外 很不可能可以设想0.5 极不可能0.2 实际不可能0.1 暴露于危险环境的频率程度(E) 连续暴露10 每天工作时间暴露6 每周一次暴露3 每月一次暴露2 每年几次暴露1 非常罕见暴露0.5 发生事故产生的后果(C) 大灾难,许多人死亡100 灾难,数人死亡40 非常严重1人死亡15 严重,重伤7 重大,致残3 引人注目,需要救护1 危险等级划分(D) D=L*E*C 当D≥ 160时,为重大风险,需马上整改。 重大危险源:评价后大于规定要求的列计重大危险源清单。 4、职业

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