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物业项目环境工程承接查验要点和方法
中国市场化的房地产行业兴盛不过二十几年,但是由于国内市场的巨大潜力,房地产市场的开发建设速度和开发建设规模迅速增长,同时房地产特别是商业或公建用途的房地产开发建设涉及上下游多种行业和技术领域,整个开发建设过程的管理难度和强度大大增加。因此一些开发建设单位由于行业传统经验积累不足和相关专业人员储备匮乏等原因,在开发建设、销售以及后期服务等环节则普遍显得力不从心,他们迫切希望将其中一些繁复的工作转嫁给相关的支持性行业,以便减轻自身的压力。物业公司作为房地产市场链条的下游行业,承担着对所辖物业综合管理的重大责任,除了要保证物业区域环境的美观整洁、物业区域秩序的井然有序,还要确保物业本体的完好及其附属设施设备的正常运转,其各专业的人员配置均以服务于所辖物业为原则,相对较为合理和全面。所以一般的房地产开发建设单位均希望物业公司提前介入项目,以获得人力、物力和技术上的一些支持;而物业企业基于全面了解所辖物业情况、便于日后工作开展的考虑,也乐于在物业开发的适当节点参与进来。由此逐渐形成了目前物业公司或代替开发建设单位直接承接查验工程项目、或协助开发建设单位对物业进行销售、或全权承办业主收楼、入住等工作的现状,体现出物业公司在房地产行业链中越来越重要的作用和地位,与此同时对物业公司也提出了更高的要求。物业公司必须不断提升自身的综合实力,不断完善和提高在各相关专业领域的技术水平,才能站在客观、公正的角度上对工程质量作出中恳的评价,才能本着对开发建设单位负责、对施工建设单位负责、同时也是对自己负责、更是对业主负责的原则,在开发建设单位、业主、工程施工单位之间发挥桥梁和纽带的作用,争取各方多赢的局面,其意义则显得非常重大。
因此,作为物业行业环境专业的从业者,有义务、有责任把工作中积累的一些经验拿出来与大家借鉴和分享,以期对日后的相关工作有所帮助。在此,就物业项目环境绿化工程承接查验的一些要点和方法做简略介绍。
项目环境工程承接查验前需要做的准备工作。
资料准备。
设计图纸(纸质文件及电子版文件)*
设计变更文件。*
竣工图和工程决算。*
土壤及水质化验报告。*
工程中间或隐蔽工程验收记录。*
外地购进苗木检验报告。*
附属设施用材合格证或实验报告。
施工总结报告。
施工日志。
质量检验评定标准及施工单位质量自检评定资料。*
⑾其他技术交底资料。
其中包括开发建设单位单位提供的资料和建设施工单位提供的经开发建设单位或工程监理单位确认的资料;带*的资料为必须提交的资料。
根据资料信息熟悉现场环境。
特别是设计平面图要好好利用。一般环境绿化及设施的设计或竣工平面图都比较直观,通常附有图例、代号和苗木材料表,可根据图示和现场一一对照。如果项目占地面积较大,可以适当分区,便于对照;有必要的话还可以选取项目内的标志性建筑或固定设施作为基准点建立自己的坐标系统,减少位置描述的模糊不清和失误。
做好查验台账。
台账内容包括苗木或环境设施的图例、代号、位置、数量、规格、施工完成情况、养护管理状态等内容。其中施工完成情况包括苗木是否成活、是否缺植、是否健康有无病虫害、种植土及树穴处理是否达标、环境设施是否按图施工完毕等并作出简单描述或合格与否的判断;养护管理状态包括除草、灌溉、修剪、更新补植情况、绿地卫生情况、环境设施是否维护完好等并作出简单描述或合格与否的判断。最后根据以上各项内容的综合情况作出该单项查验对象是否合格的结论。该台账在日后养护管理工作中也可以使用,只需视实际需要对其中的内容稍加调整即可。
参与查验的各方明确查验标准。
工程完成情况查验一般依据的图纸资料为设计图及所附材料表、设计变更文件、竣工图等;养护效果查验依据开发建设单位出具的养护效果标准,如开发建设单位无相关标准则可参考绿化养护施工效果通用标准(见附件1)。
参与查验的各方明确查验范围。
项目查验的地理范围根据设计平面图等资料确定。
项目查验的内容范围主要包括工程各分项内容:
土壤及水质检验是否合格。
工程中间或隐蔽工程验收是否合格。
外地购进苗木检验是否合格。
附属设施工程用材是否合格。
苗木栽植条件的可视部分现状。
苗木栽植及养护状况。
园林设施,包括现浇混凝土石凳、移动式花箱、自行车架、垃圾箱、绿地内各种管井及井盖、水刷石园路、部分园林硬质铺装和汀步、灌溉输水管道及配水设施等。
其他需要查验的分项内容。
出具查验方案并做好人员准备。
验收方案需要明确的内容有查验小组人员配置情况、查验范围、查验依据及标准等。其中特别对地上可视部分苗木栽植及养护状况要明确具体的查验判断方法:
根据苗木栽植平面图确定图中相应点位是否有苗木存在,存在的苗木是否与设计的苗木品种相符。
⑵该点位苗木规格差距悬殊,如苗木大幅度短截、应有分枝的无分枝等均视为不合格。
⑶苗木栽植是否
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