8S培训简报试卷.ppt

A﹑規范著裝和文明用語等 B﹑制定有關規章制度﹕語言禮儀﹑行為禮儀 C﹑加強員工技能﹑道德訓練 D﹑現場主管以身作責樹立模范帶頭作用 5.2 觀瀾分廠常見8S問題圖片 鴻富錦矜瀾分廠 五﹑觀瀾分廠8S現狀及常見問題圖片 * * 富士康科技集團鴻富錦觀瀾分廠 鴻富錦矜瀾分廠 一﹑8S的起源 二﹑8S的含義及常見認識誤區 三﹑推行8S的要點 四﹑推行8S的目的和8個S的關系 五﹑我廠8S現狀及常見問題圖片 六﹑8S稽查范圍及標准作業圖片 七﹑結束 鴻富錦矜瀾分廠 8S基礎是5S﹐二戰后起源于日本并于60年代末在日本廣泛傳播和應用﹐它通過整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養等一系列活動來改善公司環境﹐提升員工素質﹐進而改善公司體質﹐保障生產活動良性循環。它是一種科學的企業生產管理手段。 由于它們在日文的羅馬發音中都以S開頭﹐所以稱作5S. 我們公司在此基礎上增加了安全﹑節約和保密構成了我們現在的8S. 鴻富錦矜瀾分廠 一﹑8S的起源 二﹑8S的含義及常見認識誤區 整理(SEIRI) 區分物品的用途﹐清除不要的東西 整頓(SEITON) 必要的東西按類別分區域﹑整齊放置并明確標示﹐方便取用 清掃(SEISO) 清除現場贓污和垃圾并防止污染發生。 4. 清潔(SEIKETSU) 持續前3S并將其制度化規范化并貫徹執行。 2.1 含義: 鴻富錦矜瀾分廠 5. 素養(SHITSUKE) 養成好習慣﹐依規定行事﹐提升整體素質 6. 安全(SAFETY) 防止各種事故發生﹐關愛生命﹐以人為本 7. 節約(SAVING) 減少各種浪費﹐降低生產成本﹐提高經濟效益 8. 保密(Secret) 確保組織内各項重要資訊資產免遭洩露﹑破壞。 鴻富錦矜瀾分廠 二﹑8S的含義及常見認識誤區 2.1 含義: 2.2 常見的8S認識誤區 1﹑8S就是掃垃圾﹑搞衛生 2﹑我門有8S專員﹐8S與我無關 3﹑現在生產太忙了沒有時間去搞8S 鴻富錦矜瀾分廠 二﹑8S的含義及常見認識誤區 高層重視﹗ 中層配合﹗ 全員參與﹗ 正確策划﹗ 三﹑推行8S的要點 3.1 成功推行8S的四大要素 鴻富錦矜瀾分廠 三﹑推行8S的要點 3.2 推行8S的步驟 推行組織建立(成員確定) 宣傳造勢﹑教育訓練 現場問題收集(稽查) 問題檢討﹑改善對策出台 作業標准建立﹐實施 相關規章制度建立﹐實踐﹐完善 導入日常管理﹐持續進行推進 8S升華﹕IE﹑TPM --- 鴻富錦矜瀾分廠 3.2 推行要點 A﹑判斷現場物品要與不要(確立廢棄標准) B﹑處理不要的物品﹕ (1) 作垃圾處理(破爛清潔工具) (2) 由公司折價出售(廢金屬材料) (3) 集中規划放置并標示(多余原材料) 鴻富錦矜瀾分廠 三﹑推行8S的要點 3.2.1 整理﹕ 整改前 整改后 整理對比圖 區分要與不要 處理無用的留下有用的 鴻富錦矜瀾分廠 三﹑推行8S的要點 A﹑根據物品的不同性質或空間類型對現場進 行區域划分(通道﹑產品﹑辦公區等)同時 進行顏色化格位。 B﹑將現場必要物品分類并且放置整齊﹔ C﹑對所有現場物品及部分區域(產品﹑垃圾﹑ 清潔工具﹑飲水區)進行明確標示。 鴻富錦矜瀾分廠 三﹑推行8S的要點 3.2.2 整頓﹕ 整改前 整改后 整頓對比圖 區域化標准顏色化 物品整齊放置 標識明確 鴻富錦矜瀾分廠 三﹑推行8S的要點 A﹑8S責任細分﹐所有區域和物品均有責 任人﹔ B﹑全方位(地面﹑牆壁﹑機器等)除塵去 污﹔ C﹑尋找污染源和其他困難部位發生源并 及時改善﹑杜絕污染源. 鴻富錦矜瀾分廠 三﹑推行8S的要點 3.2.3 清掃﹕ 整改前 整改后 清掃對比圖 清掃別忘了還有機器哦! 鴻富錦矜瀾分廠 三﹑推行8S的要點 A﹑持續整理﹑整頓﹑清掃活動同時將活 動制度化﹑規范化做到有章可尋(如制 定物品擺放標准﹑排配清掃值日)﹔ B﹑強化目視管理﹐ 凸顯現場優﹑劣 (顏 色﹑看板﹑作業指導書﹑標語)﹔ 鴻富錦矜瀾分廠 三﹑推行8S的要點 3.2.4 清潔﹕ 整改前 整改后 清潔對比圖 物品擺放規范化 強化目視管理-標識明確 鴻富錦矜瀾分廠 三﹑推行8S的要點