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2016年销售人员薪资考核标准[试行].docx2016年销售人员薪资考核标准[试行].docx2016年销售人员薪资考核标准[试行].docx
2016年销售人员薪资考核标准(试行)
本考核标准于2016年1月1日起开始执行。
二、新入职员工薪资
1.新入职销售人员试用期一个月,试用期当月薪资按固定2200元发放。试用期结束后由销售经理评估合格,总经理批准后转正。
转正员工扶植保护
1.为了扶植新员工学习发展,新员工转正以后的前两个月为保护期,薪资按3000元/月发放。
保护期内每人开发新客户不应少于5家,新成交客户由销售经理进行回访跟进,如发现作弊一律按辞退处理。
保护期结束后,由销售经理评估合格,总经理批准后,可按正常薪资考核方法计算薪资。对于不能胜任本岗位工作的员工,予以再培训或调岗处理。
薪资计算标准
1.保护期之后薪资计算公式为:月实际薪酬=基本工资+绩效工资+奖金+全勤奖-扣款
2.转正员工基本工资标准为2500元/月/人。
3.绩效工资按本人当月实际达成的销售额(实际回款)的1%计算。
4.每成功签约一家年销售合同金额在10万元以上的客户,可获得奖金100元。
5.当月开发新客户达到5家的,可获得奖金200元。
6.当月正常出勤,无迟到、早退、请假、旷工等现象的,可获得全勤奖100元。
7.如因违反公司纪律、工作失误等原因,造成公司损失需要扣款的,在工资中扣除。
备注
1.公司所有员工应遵循诚信的基本原则,直接上级应负起监督责任。
2.为了体现公平原则和多劳多得原则,激发员工工作积极性,提升公司业务水平,本薪
资考核标准试行有效期至2016年12月31日止,如需延期或调整则另行通知。
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