“学徒[飞黄腾达]”商业竞赛游戏——从四个管理职能活动的分析与评价.docxVIP

“学徒（飞黄腾达）”商业竞赛游戏——从四个管理职能活动的分析与评价主要内容： 这场比赛的内容看似简单，确实营销产品的基本要求，这不仅在于选手的实际销售技巧 ，还在于销售前做的各种工作。在这场比赛中女队会有很大的优势，他们可以把自身的性感优势附加在产品上，从而提升产品价值。而男队在这一方面处于劣势，而这也就要求男队需要有更出色的销售效率和选择更好的销售地点。对男队的分析与评价：首先，在做准备工作时，队长队队员进行讲话指出明确的目标，并给队员分配任务，使队员快速进入工作状态，虽然在这一过程中遵循了“做事情更应该多去行动而不是只是听”的原则，但是队长作为管理者应该掌握民主和集中平衡，给大家发表意见的机会，合理分工，而不是不倾听队友的建议。同时在制定计划的过程中，队员没有提出有效的意见而很快地采取行动也为之后错误的战略没有及时修正埋线伏笔。在采购原料和准备工具时，队员懂得运用自己的长处得到了免费的工具，节省了不少资金，这一点应该值得女对学习。地点作为制胜的重要因素，我个人认为在确定了地点之后应该考虑如果地点不当时所应采取的下一步方案，比如一个备用的合理地点，有备无患。然后，在销售过程时，男队销售业绩较差。这是在选地点时没有对地点的优缺点进行全方位的考虑的原因。由于准备过程中产生的错误，导致即使在改变了地点之后，销售效果依然没有得到改善。队长在该过程中尽力激励自己的队员，让他们行动起来，这一点也是值得女队学习的。但其中队员所产生的个人想法得不到队友的支持，也不聚在一起分析原因商量对策，这体现出团队协作能力不高。队员Sam一杯柠檬水1000美元的惊人想法虽然失败了，但是敢于想和尝试还是可以得到肯定的。而David虽然学历高，但是语言表达能力和表现力相对较差最后被淘汰，这也说明不是有一个好的头脑和分析能力就能成为成功商业领袖，一切都要付诸实践。纵观整体说明战略决策将决定全局性的成败。对女队的分析和评价：首先，在做准备工作时，女队没有男队表现好。在一开始是队员聚在一起计划过程中提出意见不一，也得不到统一，浪费了不少时间，这表现出团队的凝聚力不够。在探讨的过程中，队长要坚定自己的方向，不要因队员的建议而迷失任务的目的。在后来全员采取分开行动，导致集合到一起又花费不少时间，这一点是不可取的，而这一点在计划中本应被管理者充分考虑。而在销售过程中，所能体现出的不仅是个人的沟通交往和销售能力 ，还体现出团队的协作能力，如Tammy不服从安排，中途独自行动，不懂得的体会他人，给人留下不好的印象。在该工程中队员都懂得利用自身美女的优势从而使产品的价格得到提升以获得更高的利润，这一点是值得肯定的，也是男队所没有的。但是队长没有把气氛活跃起来，也没有把队员凝聚起来。通过这场比赛，我们可以看出：管理者要掌握民主和集中平衡，给大家发表意见的机会，合理分工。同时兼顾效率和保持团队意见统一与团结，不断的鼓励整个团队引导正确方向。管理者要发现团队成员的优点，对其进行表扬鼓励以提升队员的上进心和积极性。正如弗朗西斯所说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”同时管理者不是要寻找真理或是辨明是非，而是通过管理发挥最大的效率，取得最好的成果，倾听和少而精的引导比雄辩更加重要。关键词：组织 ，管理者，团队成绩评语2