小米MI—ONEPlus运营执行手册.pptVIP

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  • 2017-03-20 发布于四川
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一、产品及目标客户介绍(续) - * - 2、竞品分析(续) 小米手机优势分析 1、裸机同配置,价格一半 2、裸机同价格,配置最高 3、互联网新潮--MIUI活的系统 4、超高性价比 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. - * - 3、目标客户群分析 用户统计特征 18~35岁年轻人为主(90%) 学生、年轻白领、互联网用户等最大支出性消费群体 收入特质:中等收入,月薪1500~5000元左右 男性为主(78%) 价值观、生活方式 个性、自我、积极、阳光、热爱生活,有一定的进取心; 深度互联网用户,喜欢尝试新鲜炫酷事物,技术迷、执着 购机关注 手机硬件、性能 、易用性、电池续航、社交和多媒体娱乐功能 设计: 大气、耐看、质感、配件丰富 功能:手机游戏、即时聊天、浏览网页、手机邮件、家庭娱乐终端 决策方式与购买过程 信息途径:容易接受互联网信息、口碑传播 购机渠道:网上购买、营业厅及专业卖场偏好度更高 决策类型:预先决策的仅占80%,现场决策占近10%,引导决策的占10%。 以上数据来自于百度以及小米官方论坛 一、产品及目标客户介绍(续) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、产品及目标客户介绍 二、营销执行要求 (一)总体思路 (二)价格策略 (三)渠道策略 (四)宣传促销 (五)培训计划 (六)售后服务 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 根据集团终端定制策略,为拉动3G用户规模发展,扩大我公司在3G互联网手机方面的优势,一是将国内首款双核1.5GHz处理器的发烧级智能手机MI-ONE Plus纳入集团战略终端;二是该款产品由中国联通委托爱施德公司操盘运营,集团销售部深度介入运营工作,对全渠道采取“买断经销”的方式,且只销售MI-ONE Plus合约计划产品;三是整合厂商、国代商资源,组织联合宣传推广活动,拉动3G用户规模快速发展。 1、总体策略 (一)总体思路 - * - Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、运营模式 (一)总体思路 供货模式:该产品委托爱施德公司为资金物流平台,对联通自有渠道、战略社会渠道均采取 “现款现货”直供经销方式 合同签订:省分公司与国代商签订经销协议 上市时间:12月20日 - * - Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)价格策略 1、产品价格体系 全渠道统一结算价、统一零售指导价 渠道返利政策:对社会渠道,国代商提供70元/台合约销售返利 店员奖励政策:国代商提供全渠道30元/台店员奖励 产品名称 MI-ONE Plus 社会渠道返利 (元/台) 70元(合约) 店员奖励 (元/台) 30(合约) 零售指导价 (元/台) 1999 预存话费送手机 (元/台) 2699 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、补贴政策 采用“预存话费送手机”和“购手机送话费”双模式全渠道销售 补贴门槛为46元套餐档 合约期为24个月 “预存话费送手机”46元套餐档补贴比例为40% , 66元及以上套餐档补贴比例为45% “购手机送话费”补贴比例46元套餐档为40%,66元及以上套餐档为50% (二)价格策略(续) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2

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