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USL LSL SL ○ ○ 四 × × 三 ○ × 二 × ○ 一 精密度 准确度 组别 直方图 ☆ 评估工序或流程能力 ☆ 确认是否必须采取行动 ☆ 检验改善的效果 ☆ 比较机械绩效 ☆ 比较材料区别 ☆ 比较供应商区别 直方图的用处 直方图的用处 考察工序 质量能力 Cp Cp≥1.33 1≤Cp<1.33 Cp<1 加强检查 着手改善 ☆中心化 ☆减少变异 ☆减少随机变异 动态监控 趋势管理 控 制 图 质量管理的直接目的是追求一致性 控制图用于对生产条件或质量特性的趋势管理,以动态监控质量动向,预见性地采取措施,维持质量的稳定性和一致性。 控制图类型很多,典型的是X-R控制图。 9、控制图 X-R控制图的制作方法 例 ① 收集最近与今后相似的数据约100个 (每天5个,连续收集20天,按时间顺序排列), 将数据填入数据表第①栏。 在螺栓拧紧工序,对螺栓拧紧扭矩进行动态管理。 扭矩规格为:15.0±5.0 kg·cm ② 计算每天5个产品的数据值合计, 取平均值X填入第②栏。 ③ 计算每天最大值与最小值的差R,填入第③栏。 ④ 把20天的数据X合计,取平均值X,填入第④栏。 ⑤ 把20天的数据R合计,取平均值R,填入第⑤栏。 ⑥ 查看“管理界限计算系数表”, 每天的数据数量n=5时,A2=0.577。 计算A2×R,然后填入第⑥栏。 ⑦ 计算管理上限UCL=X+A2×R值,填入第⑦栏。 ⑧ 计算管理下限LCL=X+A2×R值,填入第⑧栏。 ⑨ 查看“管理界限计算系数表”, 每天的数据数量n=5时,D4=2.115。 计算R管理图上部管理界限D4×R, 然后填入第⑨栏 ( R管理图下部管理界限通常不要)。 1.4 1.4 1.2 0.8 1.8 0.8 1.6 1.8 0.6 1.4 ③ R 16.08 16.48 15.84 16.32 16.28 16.56 16.70 15.50 16.64 16.24 ②平均值X 80.4 82.4 79.2 81.6 81.4 82.8 83.5 77.5 83.2 81.2 合 计 16.0 16.8 15.2 16.0 17.2 16.4 16.5 15.1 16.6 16.7 X5 16.2 17.2 16.4 16.2 16.8 16.6 17.5 15.3 16.4 16.5 X4 15.4 16.2 15.6 16.0 15.4 16.2 15.9 14.7 17.0 16.2 X3 16.0 15.8 16.2 16.6 15.8 17.0 16.9 15.9 16.4 16.5 X2 16.8 16.4 15.8 16.8 16.2 16.6 16.7 16.5 16.8 15.3 X1 ① 测 定 值 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 序 号 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 班 次 11日 10日 9日 8日 7日 6日 5日 4日 3日 2日 测定日 X-R 控制图 0.6 1.4 1.2 1.0 3.0 2.2 2.0 1.8 0.6 1.0 ③ R 16.08 16.68 15.96 16.52 16.24 16.08 16.40 16.56 16.56 16.60 ②平均值X 80.4 83.4 79.8 82.6 81.2 80.4 82.0 82.8 82.8 83.0 合 计 16.0 16.6 16.4 16.0 16.8 17.0 16.2 17.4 16.4 16.2 X5 16.4 16.0 15.2 16.0 18.1 16.4 16.6 15.6 17.0 16.4 X4 16.2 16.6 16.4 16.6 15.4 16.2 16.4 16.2 16.4 17.2 X3 16.0 17.4 16.2 17.0 15.8 16.0 17.4 16.2 16.6 16.6 X2 15.8 16.8 15.6 17.0 15.1 14.8 15.4 17.4 16.4 16.6 X1 ① 测 定 值 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 序 号 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 A勤 班 次 11日 10日 9日 8日 7日 6日 5日 4日 3日 2日 测定日 X=∑X ÷ 实验群数
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