(惠州祁本平)提高高层建筑外墙面砖线条观感质量重点.ppt

1. 工 程 概 况 伟豪商住楼工程为群体住宅小区，3栋9个单元高层住宅楼，总建筑面积18万㎡。结构型式为框支剪力墙结构，地下2层，地上32层。 工程特点是外墙面砖线条多样，其外观质量的好坏直接影响着整个小区的整体外观形象，这也是本工程外墙砖施工阶段质量控制的重点和难点。项目部QC小组决定针对本工程外墙面砖线条外观质量控制展开攻关。 2.QC小组简介 3.选题理由 4.现状调查 2、成员素质：小组成员文化素质高，施工经验丰富,工作态度严谨，有能力实现活动目标。 3、技术保障：有公司质量、技术人员积极参与指导，技术力量充足。 4、实践经验：工程施工前，参照以往工程经验，组织经验丰富的技术人员，编制专项工程施工方案，考虑一切不利因素。 5、目标值评价：从以往工程调查情况分析，建筑物外墙砖线条施工合格率平均在90%左右，本工程要求合格率为95%，经小组全体成员努力可以实现。 从因果关联图中可以看出，造成外墙砖线条阴阳角方正偏差大的质量缺陷未端因素共有12个，小组责任到人，通过调查分析、现场验证等方法，对未端因素进行分析，确定要因。 9.对策实施 1、经济效益 参考同类工程，本工程减少返工量: (1)减少返工量经济效益：9个单元按每单元每层2个工日计算，每个工日按150元计算，每单元楼32层 150元/工日×2(个） ×9（个） ×32（层） ＝86400元 (2)加快工期经济效益: 由于减少了返工量，可使工期提前20天，每工日按150元计算： 20（天）×50（人）×150元/工日=150000元 (3)扣除小组活动费用： 5000元 合 计: ① + ② - ③ ＝23.14万元。 2、社会效益 通过对外墙砖线条施工质量控制的研究和攻关，一方面提高了我公司在高层住宅工程外墙面砖施工质量控制的能力和信心，同时增强了企业的竞争力。 另一方面，通过QC小组活动，本工程被评为惠州市优质工程，为下一步争创江苏省“省外扬子杯”打下了良好的基础，为建设单位顺利销售做好了铺垫，产生了品牌效应，得到了建设单位、监理单位、惠州市质量监督站等上级部门的表扬，在惠州市赢得了社会各界的好评，树立了良好的企业形象和企业品牌。 伟豪商住楼外墙砖线条立面效果（一） 伟豪商住楼外墙砖线条 立面效果（二） 屋面花架顶部线条 上下楼层交接部位线条 通过QC小组活动，我们确保了伟豪商住楼工程外墙装饰工程施工的顺利进行，消除了外墙面砖线条存在的质量安全隐患，避免了后期开裂、脱落、二次返工等事宜，降低了施工成本，同时进一步保证了本工程按照合同履约，创造了良好的经济效益和社会效益。 11. 巩固措施 为了使活动成果有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定了一系列的巩固措施： 1）我们对本次QC活动所取得的成果进行 了标准化总结，归纳了高层建筑外墙面砖线条的施工工艺和质量控制要点 。 2）本工艺成果以内部文件形成，下发各项目部，继续在其它工程中应用推广。 制图人： 祁本平 制图时间：2012年1月5日 实施前平均87.9% 100% 95% 90% 80% 85% 3 6 7 月份 5 4 10 9 8 1 12 11 2 3 实施后平均97.3% 巩固期平均97.5% 外墙面砖线条观感质量合格率对比折线图 通过本次QC小组活动，我们全体成员提高了质量意识和个人能力；掌握了新的QC知识，增强了解决问题的信心和团队精神。小组活动自我评价打分见下表： 序 号 自我评价（总分5分） 活动前（分） 活动后（分） 质量意识 3 4 个人能力 2 4 QC知识 3 4 解决问题的信心 4 5 团队精神` 3 5 我们小组在质量意识、 个人能力、QC知识等方面还存在不足，有待在下一步的工作中进一步提高。 制表人：祁本平 制表时间：2012年1月10日 12.总结及今后打算 12.1 总结 * * * * 发布人： 祁本平 江苏天宇建设集团有限公司惠州分公司 2012年1月25日 目 录 一．工程概况 二．QC小组简介 三．选题理由 四. 现状调查 五. 目标设定及可行性分析 六. 原因分析 七. 要因确定 八. 制定对策 九. 对策实施 十. 效果检查 十一. 巩固措施 十二. 总结及今后打算 铸造精品，科学创新，过程受控，追求完