仓储管理(出入库管理)重点.pptVIP

上海金光物流为第三方物流公司，当前为合肥美菱电器公司、杭州旺旺公司、武汉红桃K公司等企业提供仓储、运输、配送服务。2008.6.6接到合肥美菱公司传真，要求物流公司于2008.6.8向大润发杨浦店（中原路1003号）配送182LM冰箱25台（编号：207810）、185LM冰箱7台（编号：207813）、198LM冰箱4台（编号：207816）。 货品运输配送通知单 编号：000050 发货方 收货方 地址 发货日期 送达日期 货物编号 货物名称 型号 单位 数量 备注 委托方： 日期： 仓储作业通知单 编号：0000500 货主 收货方 估计出货时间 货物编号 货物名称 型号 单位 数量 单价 金额 金光物流运行部： 签发日期： 运输配送通知单 编号：0000600 托运人 承运人 地址 收货人 送达地址 出车时间 货物编号 货物名称 型号 单位 数量 备注 金光物流运行部： 签发日期： 金光物流运输配送作业回单 编号：0000400 发货方 车号： 车型： 驾驶员 发货时间 送达时间 收货方 送达地址 提货点 货物编号 货物名称 型号 单位 数量 收货方签字（盖章） 运行部调度： 日期： 客户传真、 E-mail、电话 物流公司运行部 填单 派单 仓管部门：配货 出货 运输部门：出车 提货 配送 送达点 签单 回场 缴单 接单 仓管、运输作业单 配送流程 四、出库中发生问题的处理 1．出库凭证 ( 提货单 ) 上的问题 2．提货数与实存数不符 3．串发货和错发货 4．包装破漏 5．漏记和错记账 二、盘点方法 1．账面盘点法 账面盘点法就是将每一种物品分别设立“存货帐卡”，然后将每一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余数 。 2．实地盘点法: 实际去库内清点数量，再依物品单价计算出实际库存金额的方法。 （1）商品保管人员必须在场，协助盘点人员盘点。 （2）按盘点计划有步骤进行，防止重复盘点或漏盘。 （3）一般采用点数、过秤、量尺、技术推算等方法来确定盘点数 量。 期末盘点法 循环盘点法 盘点前准备 确定盘点时间 确定盘点方法 盘点人员培训 清理盘点现场 清理库存资料 盘 点 查清差异原因 处理盘点结果 三、盘点作业的基本步骤 1． 盘点前的准备 ●明确建立盘点的具体方法和作业程序 ●配合财务会计做好准备 ●设计打印盘点用表单 ●准备盘点用基本工具 盘点日期： 编号： 盘 点 单 物品编号 物品名称 存放位置 盘点数量 复核数量 盘点人 2．盘点时间的确定 可以根据物品的不同特点、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间，盘点时间的间隔可以从每天、每周、每月到每年盘点一次不等。 3．确定盘点方式 根据实际需要确定盘点方法。 4．盘点人员的组织与培训 ?针对所有人员进行盘点方法训练 ?针对复盘与监盘人员进行认识货品的训练 5．清理盘点现场 ①在盘点前，对厂商交来的物料必须明确其所有数，如已验收完成，属本配送中心，应及时整理归库，若尚未完成验收程序，同厂商应划分清楚，避免混淆。 ②储存场所在关闭前应通知各需求部门预领所需的物品。 ③储存场所整理整顿完成，以便计数盘点。 ④预先鉴定呆料、废品、不良品，以便盘点。 ⑤账卡、单据、资料均应整理后加以结清。 ⑥储存场所的管理人员在盘点前应自行预盘。 6．盘点 依实际盘存情况做好盘存记录。盘存作业使用的记录有很多种，如盘存传票、盘存卡、盘点单等。 （1）盘存传票 ?按计划要求制成盘存传票（记录品名、品号等）； ?送交盘存人； ?记录现货的数量及日期； ?撕去一半（表示已盘）； ?撕去的一半收回做统计等盘存处理。 盘存传票及使用 日期： 品名：