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——2009 CEO 1 2 3 4 1 2 3 4 2009 2008 Q2 VC – - 55% - 58% $5,485M $7,310M 116 58 $5,282M116 63 $4,067M $3,973M 34 $1,298M 2002 28 $639M 5 $90M 2003 29 21 $1,651M 8 $699M 5 $171M 2004 2005 39 20 $1,849M 19 $2,715M 2006 2007 40 H1:27 $2,256M Q2: 17 $1,367M 63 23 2008 Q1: 10 $889M 2009 2,500 2,000 Vs. 34 23 US$M 1,500 19 1,000 9 77 6 13 11 8 5004 2 18 6 3 13 9 4 1 0 Q207 Q307 Q407 Q108 Q208 Q308 Q408 Q109 Q209 2009 2008Q2 VC – - 53% - 38% $3,247M 440 607 $4,210M 275 324 $2,145M 216 $518M 226 $418M 177 $992M 253 $1,269M 228 $1,173M 59 $318M 80 $438M 81 $402M $1,777M 121 $772M 188 $1,113M 159 116 152 $888M Q2: 99 US$568M Q1: 53 US$320M 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 99 77 VC- , 12, 12% 99 , 34, 34% vs. , 343, 60% US$568M , 53, 54% , 224, 40% VC 99 , 13, 13% , 8, 8% 33 23 , 7, 7% , 32, 32% 1 , 7, 7% IT, 32, 33% 2 1 1 US$568M , 80, 14% , 43, 8% 3 , 27, 5% 2 IT, 145, 26% 1 , 264, 45% , 9, 2% 2009 VC $76M 1 $53M 9 $36M 4 VC 100.0% $146M 19 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 13 0.0% 100.0% 美元 案例数 80.0% 60.0% 40.0% Q208 20.0% 9 0.0% Q208 (%) Q308 Q408 Q109 (%) Q209 Q308 Q408 Q109 Q209 2009 VC $319M 60 VC 27 $130M $5.92M 12 $118M $7.42M $9.90M 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0% Q208 Q308 Q408 Q109 Q209 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% Q208 Q308 Q408 Q109 Q209 VC 50 46 40 30 20 10 12 14 0 41 $5M $5M-$10M $10M-$20M $20M-$30M $30M-$50M IT, 3, 33% 9 , 1, 11% VC :9 , 1, 11% , 3, 33% , 5, 56% IPO, 1, 11% , 4, 45% 1 2 3 4 - 84% - 58% PE 2007: 64 US$35.6B 2008: 51 US$61.2B $17,048M $18,678M 2006: 40 US$14.2B 17 17 15 15 $12,531M 13 $9,669M 10 $7,594M 9 8 $5,130M $5,790M $4,435M $2,863M $1,768M 11 $11,084M 14 12 $14,343M 14 5 2 $1,820M $500M Q1‘06 Q2‘06 Q3‘06 Q4‘06 Q1‘07 Q2‘07 Q3‘07 Q4 ‘07 Q1‘08 Q2‘08 Q3‘08 Q4‘08 Q1‘09 Q2‘09 PE PE 5 , 1, 20% : US$1,820 M , 73 , 4% , 4, 80% , 1,747 , 96% 2006: 129 US$13.0B $4,872M 66 PE 2007: 177 US$12.8B $4,449M + 85% - 72% 2008: 155 US$9.6B $5,310M $3,631M $2,542M $1,929M 32 14 17 $3,465M 51 45 $2,494M $2,409M 38 45 43 47 $2,687M $2,864M $2,599M 41 38 29

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